Xi curso académico regional ompi/sgae sobre derecho de autor y derechos conexos para países de américa latina: “El derecho de autor y los derechos conexos en el entorno digital”






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y de repartir esos dividendos entre sus socios o representados; infraestructura que incluye, entre otras cosas, una documentación ordenada, con un sistema de identificación de obras estandarizado, reglas de cobranza objetivas y transparentes, un catastro ordenado de sus clientes, reglas de repartición basadas en el principio de equidad; en suma, en el mundo de las modernas técnicas digitales las sociedades de autores deben operar amparadas por un

instrumental técnico que, si bien implica una inversión importante, ofrece la posibilidad de una administración eficiente y moderna, al tiempo que una reducción progresiva de los costos de gestión, reivindicación cada vez más frecuente al día de hoy.2
Con esta realidad como telón de fondo, las sociedades de autores y la Confederación que las agrupa – Confederación Internacional de Sociedades de Autores y Compositores (CISAC) – cobraron clara conciencia de la encrucijada en que se encontraban. Fue así que, como respuesta a los desafíos presentados a la gestión colectiva en este nuevo siglo, nació en el seno de la citada Confederación un ambicioso proyecto tendiente a proporcionar a los autores la mejor defensa de sus intereses ante el advenimiento del ambiente digital; fue paradójicamente este mismo ambiente – tal como sucediera a principios de siglo con el descubrimiento de las vacunas inmunizadoras – el que proporcionó a la gestión colectiva lo que hasta ahora aparece como el mejor instrumento para atender los reclamos que esta singular era tecnológica impone.
El Congreso de la CISAC celebrado en Washington en setiembre de 1994, lanzó el Plan CIS (Common Information System) ya mencionado, con el fin de normalizar los procesos de gestión y su documentación asociada dentro de toda la comunidad de sociedades autorales miembros y en las relaciones de éstas con las industrias y organizaciones culturales y del entretenimiento.
El siguiente Congreso, en Paris 1996, vio ya la consagración de LATINAUTOR como Agencia Regional de Documentación del CIS, o sea, como la primera puerta o nodo de ingreso de obras al nuevo sistema. La Organización Iberoamericana de Derecho de Autor, como también se llama, nuclea a la mayoría de las sociedades latinoamericanas, además de SGAE de España y SPA de Portugal.
A LATINAUTOR la siguieron, entre otras, NORDOC creada por las sociedades nórdicas, SONGCODE, que luego fuera reemplazada por FAST-TRACK (la más reciente red digital de sociedades de autores, integrada por SGAE, SACEM, SIAIE,GEMA Y BMI), CASH y luego en el Asia.
La filosofía que acompaña estos institutos se basa en la creación de una gran base de datos virtual que permitirá a las sociedades dedicarse con mayor perfección al repertorio nacional de cada una de ellas; para alcanzar esa finalidad, fue necesario diseñar un proyecto compuesto por diversas especificaciones y controles de calidad, cuyas metas, en forma resumida, serían las siguientes:
a) fortalecer y sistematizar la identificación de las obras, de sus titulares y de los contratos, mediante el establecimiento de sistemas de numeración o codificación certificados por la ISO (Organización Internacional de Normalización). Un paso trascendental en este campo ha sido la aprobación del Código Internacional Normalizado para Obras Musicales (ISWC) por parte de dicha Organización, con lo cual una obra musical ya puede ser identificada por cualquier persona en cualquier parte del mundo.
Dentro del sistema ISWC, a cada obra musical se le asigna su propio número de identificación único, homologado por la ISO, del mismo modo que el ISBN es el identificador único para los libros o el ISSN para las revistas.
Se asigna un número único de identificación internacional para una obra determinada y únicamente a ella. El número ISWC garantiza que una obra musical pueda ser reconocida más fácilmente – y que el creador sea mejor remunerado por la utilización de la misma – en cualquier parte del mundo. Al permitir una identificación más rápida y más precisa, el ISWC cumple su principal objetivo de facilitar el seguimiento de los derechos de los autores, compositores y editores.
Por el momento, el número ISWC favorece una normalización más amplia de los procedimientos para el intercambio de información entre las sociedades miembros de la CISAC y, por consiguiente, para que los derechos se distribuyan más rápidamente y de forma más eficiente. En un futuro próximo, por ejemplo cuando se traduzca en un código de barras o se una con otros códigos internacionales normalizados, como el Código internacional normalizado para grabaciones (international standard recording code – (ISRC)) u otros sistemas que están actualmente en desarrollo, el ISWC permitirá el reconocimiento totalmente automático de la utilización de obras musicales en cualquier medio, lo cual además también simplificará y aumentará la rapidez de los registros ante las sociedades de autor de la utilización de obras protegidas en emisoras de radio y televisión (cue sheets).


  1. armonizar los datos que son enviados por las distintas sociedades, unas a las otras, como también en lo que se refiere al intercambio con los usuarios;




  1. construir una infraestructura que permita coordinar las normas de comunicación y preparar el establecimiento de un sistema de intercambio electrónico de información, utilizando las redes de telecomunicaciones existentes;




  1. crear una base de datos “virtual”, conformada por el conjunto de datos de las sociedades que estén conectadas entre sí. Cada información dentro de ese sistema será generada y administrada por la sociedad que estuviera más cerca de su creación, esto es, que cada sociedad será responsable por la información de su repertorio nacional.


Con el entorno de estos objetivos, cada Asociación Regional ha ido adaptando su herramienta tecnológica con miras a asegurar la documentación fehaciente de cada obra de su repertorio – el iberoamericano el segundo en el mundo y en plena expansión tanto en calidad como en cantidad – y favorecer que los titulares, autores o derechohabientes, se junten con la justa remuneración que corresponde al uso de sus obras sea en el espacio analógico como en el digital.
Así, LATINAUTOR, pese a la disparidad de desarrollo que presentan sus sociedades miembros, se ha dotado de una nueva herramienta, LATINNET, que sustituye a la base de datos centralizada inicial, ubicada originariamente en el Centro Regional de Miami. Desarrollada técnicamente por SGAE (tal como sucede con la relación CISAC – Lista CAE – SUISA) LATINNET se basa en un fortalecimiento de las respectivas bases de datos nacionales de cada sociedad, las cuales a través de un motor de búsqueda que las recorre permite solucionar los conflictos de identificación que son tan comunes y perjudiciales a la gestión colectiva.
En estos momentos, LATINNET, merced a la acertada instalación de una Task Force que actúa como “back office” de los departamentos de documentación e informática de las sociedades, ha logrado superar todos los conflictos derivados de numeración de las obras y se encamina a paso seguro hacia la solución de las diferencias por razones de reparto. Ello conducirá a un saneamiento total del repertorio iberoamericano de “alta rotatividad” (AR), el cual estará definitivamente identificado para recorrer las redes digitales sin lugar a confusiones en cuanto a la identidad de sus titulares y a los porcentajes que corresponden a cada uno por la utilización de cada obra.
En la etapa más avanzada de este proceso se encuentran, además de la propia SGAE, cinco sociedades latinoamericanas: AGADU, SADAIC, SACVEN, SAYCO y SCD.
Este proceso favorable que con esfuerzo y sacrificio han emprendido con resultado tan favorable las sociedades iberoamericanas, tiende además a que muchas sociedades importantes se sensibilicen de los problemas que aquejan a las menos evolucionadas; que se interioricen de la realidad de un repertorio clásico sin igual, desconocido para muchas entidades que se han transformado en verdaderas máquinas de recaudar, ausentes de la realidad en la que actúan.
A título de ejemplo, tragicómico si los hay, recordamos la carta que permanece enmarcada en las paredes de SADAIC, Argentina, enviada por la entonces Presidente de BMI (USA) Ms. Frances W. Preston a la figura mítica del tango rioplatense, Carlos Gardel, de los pocos de su época que triunfara en Broadway y Hollywood. Gardel, como es sabido por los varios miles que en ambas márgenes del Plata lo lloran todas las mañanas al escucharlo, falleció en un trágico accidente en el Aeropuerto de Medellín, el 24 de junio de 1935. En el mismo acto murió Alfredo Le Pera, coautor con Gardel de innumerables canciones que pasaron a engalanar el repertorio inmortal del tango y la canción criolla, entre ellas la bellísima y archiconocida “El Día que me Quieras”. Sendas cartas, remitidas por BMI a ambos coautores en Junio 4 de 1996, o sea pocos días antes de cumplirse los 61 años de la trágica desaparición de ambos, rezan lo siguiente:
Estimado Carlos (“Estimado Alfredo”):
Fue una lástima que usted no haya podido estar con nosotros en San Antonio para nuestra cena de Premios Latinos y esperamos que usted pueda recibir personalmente su próximo premio. Le enviamos adjunto su Citación de Éxito, reconociendo su canción, “El Día Que Me Quieras”, como una de las más ejecutadas en nuestro repertorio latino, durante el período de julio 1994 hasta junio 1995. Cada certificado representa el reconocimiento oficial de BMI por su logro en hacer que la música licenciada por BMI sea parte de la cultura americana.
De parte de todos nosotros en BMI y las millones de personas alrededor del mundo quienes de sus obras derivan placer, les ofrecemos nuestras felicitaciones
Sinceramente.
Frances W. Preston”
IV. CONCLUSIONES
Tras un período de incertidumbre, en el cual abundaron las “profecías fallidas” de que nos habla Ficsor, el derecho de autor – y con él la gestión colectiva – parecen haber sorteado un nuevo escollo. Tras las voces de “desaparición definitiva” de las sociedades de autores, las cuales podrían ser sustituídas por uno o varios operadores comerciales; de “gestión individual y automática por cuenta propia de los autores” (tal vez sólo de algunos muy poderosos); de terminar con los “poderes monopólicos” de las sociedades; las aguas parecen haberse calmado una vez más.
Es común hoy oír hablar que la gestión colectiva tradicional no sólo no decrecerá con el advenimiento de la tecnología digital, sino que por el contrario tendrá un gran incremento, ante la aparición de nuevos campos para la autorización de usos de las obras, como lo es Internet, donde los principios y derechos exclusivos otorgados por el Convenio de Berna han recobrado su vigor, enancados en los Tratados de la OMPI de 1996 (WCT y WPPT)
Vamos una vez más a quebrar una lanza por la gestión colectiva tradicional; la que no se improvisa como las canciones o las interpretaciones; que debe ser estructurada y considerada como una forma solidaria, práctica y organizada para el ejercicio de los derechos de los autores; y como una estrategia racional y eficiente para la solución de los problemas resultantes de la convergencia de todos los derechos que están presentes en los nuevos medios de comunicación.
Sirvan estas reflexiones finales para homenajear a los que siempre ayudaron a desbrozar el camino. A los “salidos del bosque para ayudar”, como lo fue nuestro inolvidable Ulrich Uchtenhagen (tal era el significado de su nombre de familia en el dialecto suizo alemánico de su comarca de origen). A los que continúan bregando en la noble tarea de gestionar el derecho de autor y los derechos conexos en nuestro continente.
[Fin del documento]

1 Puede consultarse el Informe del Grupo Especial de la OMC sobre el caso, publicado el 15 de junio de 2000.

2 Vanisa Santiago. Documento OMPI. Seminario para Países Africanos de Lengua Oficial Portuguesa. Río de Janeiro, 1998

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