Resumen el picb es un proceso sistemático que proporciona la integración y el análisis continuo y comprensivo de los efectos del terreno, las condiciones meteorológicas y las capacidades del enemigo;






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títuloResumen el picb es un proceso sistemático que proporciona la integración y el análisis continuo y comprensivo de los efectos del terreno, las condiciones meteorológicas y las capacidades del enemigo;
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fecha de publicación26.09.2015
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7.- Comunicación con los Agentes
Introducción
Hasta ahora se ha tratado la necesidad de contar con empleados y la importancia general que tiene la misión que ellos desempeñan en el esfuerzo de inteligencia del gobierno.
Hemos discutido los factores que determinan la selección en el reclutamiento de un presunto empleado, haciendo hincapié en el acceso que este puede tener a la información que deseamos.
Este capitulo trata sobre las comunicaciones con los empleados. Un empleado puede tener el mejor acceso posible a la información que deseamos pero si no se puede comunicar con el agente para transmitirla la operación no tiene valor alguno. Lo ideal es que el agente se ponga en contacto directo con el empleado, pero hay veces que tienen que hacer contacto indirecto.

DESARROLLO:
A. LAS TRES CONDICIONES BASICAS:
1. Hay tres cosas básicas que el agente debe tener presente cuando considere comunicarse con el empleado, estas son: Control, Continuidad y Seguridad.
a. Control: El agente es responsable de planear la forma en que se llevara a cabo la comunicación con sus empleados y de probar y garantizar que esta sea constante. Teniendo en cuenta la seguridad de sus empleados, determina la hora, el lugar y las circunstancias en que se harán los contactos. No se pondrán en contacto con sus empleados sin antes tener la aprobación específica o una orden precisa del agente de control. Antes de usar el sistema, también se deben considerar cuidadosamente el tipo y el método .de transmisión de material.
b. Continuidad: La corriente de información, instrucciones y material debe ser continua. Se debe hacer todo esfuerzo posible por evitar interrupciones en las operaciones de inteligencia. La información no tiene valor alguno si no es completa, clara y oportuna. Las condiciones operacionales pueden limitar la cantidad y la variedad de los conductos de comunicación disponibles.
Para mejores resultados, se deben establecer tres conductos separados de comunicación; esto es, el normal, el secundario y el de urgencia. El contacto normal se usara para tender las demandas regulares y es el que con mas frecuencia se utiliza. El secundario se usara en caso que no se pueda utilizar el normal. El de urgencia se usara para transmitir información o material cuando tanto el normal como el secundario no sean suficientes. Este puede ser el caso si tanto el conducto normal como el secundario fallan al momento debido o caso que se tenga que pasar información tan importante como lo seria una alerta.
En el caso de un ataqué inminente o una Orden de cese de operaciones a un empleado comprometido. El conducto de urgencia puede forzosamente ser el mas peligroso, no obstante, debe ser el mas seguro y rápido hasta donde sea posible.
c. Seguridad: En las operaciones de inteligencia debemos considerar tanto la seguridad interna como la seguridad externa. Cada miembro debe estar desligado de los otros miembros en lo que se refiere al conocimiento de las operaciones en general. A los miembros se les da tan solo esa información de la operación que ellos necesitan para desempeñar las tareas que se les asignan. La información que se transmite a través de los conductos de comunicación debe estar sellada u oculta de manera que le sea imposible leerla a los miembros que manejan el mensaje. Se deben emplear envolturas especiales, sellos de cera u otras técnicas para descubrir si el mensaje ha sido comprometido. Siempre que sea posible se le debe ocultar materialmente. La mejor defensa es evitar que cualquier extraño se entere de que se establece o se establecerá comunicación alguna.


B. ENCUENTRO PERSONAL:
Cualquier contacto cara a cara entre los miembros de una operación es un encuentro personal. Este es el método más común de comunicación. Algunas de sus ventajas y desventajas son:
1. Ventajas:
a. Se puede lograr en menos tiempo un mayor intercambio de información y un mejor entendimiento.
b. Se pueden hacer preguntas y obtener respuestas.
c. Se desarrolla una relación personal que ayuda al estado de ánimo del empleado.
d. Es el mejor método para adiestrar o dar instrucciones específicas.
e. Se puede evaluar la actitud, la veracidad y la condición física y mental del empleado.
f. Ofrece la oportunidad de cambiar información, dinero o equipo.

2. Desventajas:
a. Otros pueden asociarlos si se les ve juntos de manera regular.
b. Existe la posibilidad de que caiga en una trampa si el empleado esta bajo el control de las guerrillas.
c. Puede verse muy íntimamente comprometido en los problemas personales del empleado.

3. Antes de autorizar un encuentro personal o de participar en el, debe pesar las ventajas y las desventajas del mismo. La seguridad debe ser una consideración principal. Se puede efectuar el encuentro en un área protegida y de manera segura? ?Cual es la finalidad del encuentro? ?Se podría lograr este propósito de alguna otra manera? ?Que posible peligro hay de comprometer al empleado del agente de CI? Si después de este análisis operacional se determina que es necesario el encuentro personal, el debe comenzar a planearlo cuidadosamente.


4. El encuentro personal puede servir de conducto de comunicación, ya sea normal, secundario o de urgencia. Al considerar encuentros personales, el debe incluir en sus planes

Diferentes lugares de contacto, distintas horas y los procedimientos que se deben emplear para establecer nuevos contactos. En más de una ocasión las partes interesadas no han podido llegar ni al lugar ni a la hora previamente acordadas, así que es menester que se prevea esto en los preparativos que se hagan. Si el encuentro es para fines de adiestramiento del empleado, el agente de CI debe cerciorarse de que tiene todas las ayudas de instrucción disponibles en el lugar del encuentro.
Estas ayudas pueden ser mapas, fotografías, etc.

5. El lugar en que se tendrá el encuentro lo determina la finalidad de la reunión, las identidades operacionales de los individuos que se han de ver y la situación táctica (Vg. barricadas por las que tenga que pasar el empleado, zonas de combate y áreas bajo el control de las guerrillas). Para reuniones cortas, cualquier lugar, ya sea bajo techo o al aire libre, sirve el propósito, pero para encuentros largos o para sesiones de posorientación un lugar bajo techo resulta más conveniente. Muchas veces, cuando el empleado es un miembro del movimiento de las guerrillas, el agente de CI tiene que tener cuidado de mantener al empleado fuera de arcas donde pueda ser reconocido. Si el empleado tiene que viajar grandes distancias para llegar al lugar del encuentro, se hará arreglos para alojarlo y alimentarlo temporalmente en un lugar seguro.
Este sitio no debe ser el mismo en el que se encuentra el agente de CI.

6. La consideración fundamental al planear un encuentro es el momento en que estará disponible el empleado. Si el empleado es un miembro de un movimiento de las guerrillas, sus actividades deben concordar con las de los otros miembros.
El no puede escabullirse, ni permanecer alejado, cuando se le necesite, ni durante el tiempo que el desee. La protección de la oscuridad puede mejorar la seguridad de la reunión personal en casos en que uno o los dos miembros puedan ser reconocidos por el populacho local. Otros puntos a ser considerados Ion la disponibilidad de medios de trasporte, los reglamentos del toque de queda y el pronóstico del tiempo.

7. Es menester que ambas personas sean puntuales cuando se tengan encuentros a fin de evitar levantar sospechosas por estar vagando en los alrededores del área en que se ha de establecer el contacto. Debe haber una razón plausible para que el individuo este en un sitio en particular a una hora prescrita. Cuando el agente de CI no llega a tiempo a los encuentros, el empleado tiende a sobrecogerse de miedo y puede cancelar la reunión o cualquier contacto futuro. Sea puntual.

8. La cantidad de contactos que haga el personal operacional la determinaran las exigencias operacionales, la seguridad y otros factores. La seguridad nos exige que mantengamos a un mínimo la cantidad de contactos cara a cara a fin de evitar el peligro de ser descubiertos. No obstante, la necesidad operacional puede requerir encuentros frecuentes si es que hemos de cumplir nuestra misión.


No existe formula establecida para los encuentros; el agente de CI y su agente de control tienen que considerar cada caso individualmente. Sea lo que fuere que se decida, se deben evitar los patrones de acción. Por ejemplo, no debemos siempre encontrarnos en el mismo sitio. Esto establecerá un patrón que puede ser de interés para los extraños.

9. Los miembros que participan en un encuentro personal Lo hacen a sabiendas de que existen un cierto grado de riesgo o de peligro. Las personas que van al encuentro deben tener gran cuidado al ir al lugar de la reunión y al venir de el a fin de disminuir este riesgo. Ellos deben detenerse y ver que no los estén siguiendo y saber que curso de acción tomar en caso tal. El mejor sitio para un encuentro es uno donde resulte difícil seguirlo u observarlo pero que le permita un claro campo de visión a los que estén tomando medidas de contra vigilancia.
El sitio debe ser uno en el que se pueden vigilar adecuadamente los alrededores. No se debe descuidar la vigilancia jun cuando se celebre la reunión. Si la reunión se celebra bajo techo, mantengan las voces bajas y de ser posible toquen la radio o el tocadiscos. Esto hará difícil que las guerrillas usen dispositivos técnicos de radioescucha y puede impedir que los

Que escuchan escondidos oigan la conversación. El planeamiento de cualquier encuentro personal debe incluir medidas de escape en caso que se descubra la reunión. Los miembros que asisten a la reunión deben conocer senderos, los caminos y las otras entradas o salidas del local. Si la reunión se celebra bajo techo, cerciorase de que los empleados sepan adonde quedan las puertas, las ventanas y cualesquiera otras rutas de escape que se puedan usar. Asegurase de antemano que todas las medidas de escape han sido bien consideradas y que los empleados saben lo que tienen que hacer en caso de una emergencia. Se deben prever procedimientos para establecer nuevos contactos en caso de que ocurra tal emergencia. Cuando se celebra un encuentro con un empleado cuya lealtad sea dudosa o cuyas acciones sean sospechosas, el agente de CI debe tener ayudantes armados apostados en sitios ocultos cerca del lugar de la reunión para que lo ayuden de ser ello necesario. Las precauciones planeadas, no conocidas por el empleado, son una buena garantía contra el secuestro o la captura por parte de la guerrilla. Ejerza cuidado cuando trate con empleados que porten armas y no debe permitir que se le coloque en ningún momento en una situación en la que pueda ser intimidado.

10. Si por cualquiera razón una de las personas deja de aparecer en un encuentro planeado, se contara con que la reunión se celebrara a una hora y en un lugar distinto dispuesto de antemano. El agente de CI y el empleado deben acordar que si por alguna razón imprevista se pierden contacto, ambos acudirán en un cierto día o días a un sitio determinado.
Esto se conoce como una "reunión concertada". Allí el que dejo de acudir a las reuniones anteriores indica por medio de una sena si se le puede abordar o ser afirmativa la indicación, se celebra la reunión.

11. una sena es un gesto, símbolo o palabra concertado entre individuos para indicar un entendimiento secreto. Por ejemplo, usted ha convenido con un empleado que deberá buscar una piedra debajo de un determinado árbol a lo largo de un camino en particular que el toma todos los días para ir y venir de su trabajo. La presencia de la piedra significa que se han de encontrar esa tarde en un lugar acordado de antemano. De no encontrar ninguna piedra, no se programa reunión alguna. Este es tan solo un ejemplo de la manera como se pueden emplear las senas para determinar el lugar y la hora en que convienen encontrarse. Las posibilidades son casi ilimitadas.

12. Si las personas que van al encuentro personal no se conocen y es la primera vez que se reúnen, empleamos una sena de identificación. Esto sirve para establecer la identidad de los dos individuos como miembros autorizados de la organización. Estas senas son cruces verbales de palabras que deben parecer parte de una conversación normal. Es sencillamente

Un "pedido de identificación" y una "consigna". Por ejemplo, usted como agente de CI le ha dado instrucciones a un mensajero para que visite un lugar de encuentro con el fin de pasarle un mensaje a un empleado que estará esperándolo, al que nunca ha visto. El mensajero se acerca al hombre y le pregunta, "? Es usted amigo de Juan?" (La sena de identificación previamente convenida para el empleado). El empleado responde, "No, pero conozco a su hermano." (La respuesta previamente acordada para la pregunta). Esto permite que los dos sepan que pueden confiar el uno en el otro y que pueden proseguir con la misión que los llevo allí. Se deben establecer diferentes series de pedidos de identificación y de consignas para cada empleado que debe anotar el agente para que no las olvide. En este sentido, es esencial adiestrar a cada empleado para estar seguros de que hay un entendimiento cabal y comprobar su habilidad para recordar las senas de "identificación" que se le asignan.
Las preguntas y las respuestas deben ser lo suficientemente sencillas, distintivas y corrientes como para no levantar sospechaos en caso que alguien alcance a oírlas.

13. A veces, el procedimiento de reconocimiento requiere que cada parte interesada presente un objeto previamente convenido que no pueda ser fácilmente duplicado. Por ejemplo, A y B deben presentar un billete de un dólar, portando ambos billetes números sucesivos. Hubo un tiempo en que los servicios de inteligencia de una cantidad de países dividían un objeto en dos partes y le daban una parte a cada una de las personas que tenían que celebrar el encuentro. Sin embargo, un servicio de inteligencia arresto a dos agentes secretos, cada cual con la mitad del mismo billete de un dólar en su cartera.
De este modo, el medio de identificación, las dos mitades de un billete de un dólar, constituyo prueba de que los dos individuos que negaban conocerse pertenecían a la misma organización conspirativa.

14. El dialogo acordado entre las partes interesadas, que sirve en cierto modo de consigna, debe ser específico; de lo contrario, puede ser engañoso y ser motivo de dificultades, tal como podrán apreciar del siguiente incidente.
En Alemania, un joven agente de CI fue enviado a una determinada parada suburbana de autobuses en Berlín con instrucciones de encontrarse con un mensajero que el desconocía y de entregarle una pequeña caja de polvos de talco que contenía un rollo de película secreta. Al llegar a la parada de autobuses, el joven observo inmediatamente a una persona que respondía enteramente a la descripción del hombre que estaba supuesto a encontrar. Se le acerco, le sonrío y le dijo, Soy Turista. Admiro su bello país. Si, es muy bello. Yo también soy turista," respondió el hombre. Su respuesta era exacta a lo que es había acordado. El joven agente de CI informo mas tarde que estaba al punto de entregarle el paquete al extranjero cuando este exclamo repentinamente, "! Ese es mi autobús! y abordo rápidamente el vehículo.

15. En las reuniones en que las partes interesadas se conocen y han estado trabajando juntas, se usa una serie distinta de senas. Mientras que espera en el punto de contacto convenido para la reunión, el empleado ejecuta algún acto positivo para que el agente de CI sepa que el cree que las condiciones no ofrecen peligro alguno para la reunión. Esto quiere decir que el ha tomado las debidas medidas de contra vigilancia al asistir a la reunión, no esta bajo sospecha y espera que se establezca contacto con el.


p. Una sena de peligro se usa para advertirle al agente de CI que se mantenga alejado del empleado. La ausencia de la sena de seguridad constituye la sena de peligro. En otras palabras, si no se da la sena de seguridad es que hay peligro y el agente de CI no debe encontrarse con el empleado. Si el empleado usa una sena positiva para indicar que hay peligro, existe la probabilidad de que esta sena pueda ser observada por la oposición poniendo así en peligro al agente de CI, al empleado y a la operación.


C. OTROS METODOS:


1. El teléfono no se debe usar de manera usual para transmitir información de inteligencia. Se usa casi siempre para concertar encuentros personales. El agente de CI debe estar siempre conciente del hecho de que tanto su teléfono como el de sus socios pueden estar interceptados. Por consiguiente, el no debe usar su propio teléfono para comunicarme con sus empleados.
Lo mejor es usar teléfonos públicos en tales ocasiones. Al concertar telefónicamente una cita con un empleado, debe tratar de engañar a las posibles personas que escuchen a escondidas cambiando la hora y el lugar del encuentro. Por ejemplo, si desea ver al empleado el miércoles a las 8 PM. Si el agente de CI agrega "en su casa o en mi casa," ello puede significar el lugar principal o alterno de la reunían.

2. Si tiene una razón justificada para sospechar que el teléfono de la persona que esta llamando esta interceptado, debe ser doblemente precavido. Al contestar el empleado la llamada, el agente de CI puede fingir que ha marcado el número incorrecto, excusarse en una forma específica y colgar. Este será el Ind. ocio que le de a entender al empleado que se debe llegar a un determinado teléfono publico adonde lo llamara en el lapso de una hora y, de no poder estar allí a esa hora, una media hora después de la hora convenida. Ambas personas deben acordar de antemano el significado de unas cuantas frases y unos pocos terminas indispensables que les permitan expresarme mutuamente las cosas sencillas de su ramo.
Se deben inventar expresiones breves cifradas para situaciones de urgencia que le permitan al empleado informarle a su agente de CI que esta bajo vigilancia; por ejemplo que su casa ha sido registrada y que se han apoderado de datos comprometedores, etc.
Cambiar una llamada de un teléfono privado a un teléfono publico es una practica general muy usada por muchas agencias de inteligencia porque ofrece la posibilidad de que sus empleados hablen sin temor a que el teléfono este interceptado. De esta manera, puede diariamente mantenerse en contacto con diversos empleados usando varios teléfonos.

Las radiocomunicaciones han dado lugar a muchos cambios significativos en las prácticas de inteligencia. El verdadero valor de la inteligencia esta relacionado con la rapidez con que el empleado les pueda suministrar la información a sus superiores. Las radiocomunicaciones han aumentado tremendamente la rapidez de CI. Además de la rápida transmisión de inteligencia, las radiocomunicaciones han aumentado el factor de control. En el pasado, cuando un empleado entraba en un área dominada por las guerrillas, quedaba fuera del control inmediato. De ser necesario cambiar las ordenes del empleado, el agente de CI tenía que enfrentarse al problema de que tenía que comunicarme rápidamente con el. Asimismo, el empleado no le podía transmitir rápidamente la información que había obtenido, no pudiendo tampoco recibir instrucciones nuevas o instrucciones adicionales mientras se encontrara en un área dominada por las guerrillas. El resultado era que el agente de CI perdía el control eficaz tan pronto como el entraba al área de las guerrillas. El uso de la radio, ya sea el radiorreceptor o el transmisor-receptor, ha mejorado tanto el control del empleado como el recibo oportuno de información de inteligencia.
La introducción de la radio en la técnica de colección de información también ha planteado nuevos problemas además de las ventajas que presenta. Un problema es que la operación de un transmisor-receptor requiere una destreza técnica que resulta difícil para muchos empleados. Cuando esto es así, se deben reclutar, de ser ello posible, personas que tienen habilidad técnica en las operaciones de radiotransmisores y en la reparación de equipos. Otro problema es el que plantea el equipo de radiogoniometría. Esta técnica ha sido perfeccionada al grado que es posible señalar con precisión la casa desde donde se hace la radio transmisión en una gran ciudad tal como Londres o Nueva Cork o en un distrito rural no densamente poblado. Mediante una constante vigilancia de todas las transmisiones se pueden separar todas las transmisiones de origen desconocido de las de origen conocido.
Cuando se tropieza con una transmisión de origen desconocido, se toman radio marcaciones desde dos estaciones de radiogoniometría situadas en distintos lugares. Esta radio marcaciones se trazan en un mapa y su intersección indicara la posición general del transmisor desconocido.
Se envían dos estaciones de radiogoniometría al área y se repite el procedimiento. Esto definirá con más exactitud la posición del transmisor en la segunda etapa. En la tercera etapa el aparato logra precisar un área en general, en una calle o en el campo. En la cuarta etapa, pueden indicar exactamente una casa en particular.

A pesar de lo eficiente del aparato detector, al operador del radio le quedaran medios para evitar que lo capturen. Solo en casos de necesidad, trabajara en una casa o grupo de casas aisladas. Normalmente, de ser posible, escoge una ciudad grande y bulliciosa. Hay que siempre pensar que la oposición esta enterada de su presencia en la ciudad, y no debe permanecer en un solo sitio y transmitir desde puntos bien separados.

En las primeras fases de una insurrección, la técnica de comunicaciones básicas deben ser los encuentros personales, se menciona la radio ya que si las guerrillas tienen buen éxito en sus tempranas etapas pueden controlar ciertas áreas que sean inaccesibles para un agente de CI.

TINTAS INVISIBLES: Al igual que la radio, las tintas invisibles, se usan cuando un agente y su empleado no pueden verse por razones de seguridad. Todavía se usan extensamente. Para que sean efectivas deben tener tres cualidades: deben pasar inadvertidas a la oposición; debe ser fácil de usar y debe ser de forma tal que un empleado la pueda llevar consigo sin levantar sospechas en caso de que se le registren sus pertenencias.
Para leerlas, hay que revelarlas. Las tintas que se usan tienen sus reveladores. Laboratorios de inteligencia han trabajado para encontrar tintas cuyas revelaciones sean desconocidas para el enemigo. Estas tintas han llegado a tal punto que aunque es fácil usarlas, su revelación requiere un proceso complicado. Esto limita el uso casual que le pueda dar el agente de CI con su empleado.
El uso de tintas es extenso cuando los dos están en distintos países. En las primeras etapas de una insurrección esta técnica se usa solamente si el empleado esta en una posición delicada y el contacto pudiera poner en peligro la operación. Si las guerrillas ganan el control del área entonces las tintas, al igual que la radio, su pueden utilizar.

MICROFOTOGRAFIA: Con este método es posible reducir una página a un punto de celuloide no más grande que la cabeza de un alfiler. Al reducir el documento, se puede tratar este punto microfotográfico para que parezca un punto blanco opaco que puede ser adherido a una hoja de papel o a un sobre y es sumamente difícil de descubrir. A la persona que lo vaya a recibir se le proporciona el "revelador" el cu al el utiliza en el sobre para que el punto pierde su opacidad y aparezca como un punto negro visible a simple vista.
Esta técnica tiene sus desventajas:
El aparato necesario para hacerlo es muy grande y complicado para dárselo al emplead. Esto significa que solo tiene un uso, del agente de CI al empleado. El empleado necesitara un microscopio con una potencia de aumento de por lo menos 200 veces para poder leer el punto microfotográfico. Un empleado que posee un microscopio de esa índole daría motivos para que sospechen de el.
CRIPTO: Esta palabra significa "Algo Oculto", sirve para distinguir entre "claves" y "códigos" porque se refiere a todos los sistemas para convertir en secreto (por medio de símbolos) a un "texto normal" o un "texto claro". El termino general en todo este campo es hoy en día "cristología".
Existen dos secciones:
La criptografía que tiene que ver con la confección, proyección, invención o protección de claves y códigos para el uso de nuestro gobierno.
El criptoanálisis, tiene que ver con la simplificación y desciframiento de criptogramas, que es la traducción de mensajes ajenos interceptados en el idioma correcto.
El arte de confeccionar nuestros propios mensajes en clave o en código es escribir textos por medio de la criptografía. La traducción de nuestros propios mensajes y su escritura en lenguaje normal y corriente, es sin embargo, "desciframiento".
Un criptograma es cualquier documento cifrado o mensaje escrito en clave. "Inteligencia de Comunicaciones" es información que se ha logrado a trabes de criptoanálisis satisfactorios hechos de mensajes de terceros.
Ciertas claves y códigos se pueden descifrar mediante el análisis de mensajes interceptados tal como el criptoanálisis, o de manera más dramática y sencilla con tan solo obtener copias o libros de los códigos o información sobre las cifras que este usando la oposición o mediante una combinación de estos métodos.
De manera normal, cuando la comunicación con los empleados se lleva a cabo indirectamente, ya sea por la radio o a trabes de medios postales o de mensajeros, por razones de seguridad el mensaje debe ser escrito de manera enigmática o ininteligible, cosa que usualmente se hace a través de un sistema de claves y de códigos.

En un código, se reemplaza cierta palabra, símbolo o grupo de símbolos por una palabra o hasta por un grupo de palabras o un pensamiento completo. Tenemos, por lo tanto, que "XLMDP" o "79648", según el código, ya sea de letras o de números que se use, podrá significar "guerra" y cada vez que aparecieran en un mensaje esto es lo que significaría.
En una clave, un símbolo, tal como lo es una letra o un numero, representa una sola letra en una palabra; por lo tanto "b" o "2" pueden significar "e" o alguna otra letra. En claves sencillas, el mismo símbolo siempre significaría la misma letra, En la cal ves complejas que se usan hoy día, el mismo símbolo representaría una letra diferente cada vez que apareciera. A veces un mensaje se confecciona primero en código y después en clave.

BUZONES: A fin de evitar contactos cara a cara entre los elementos operacionales, se puede usar un sistema de Buzones. Un buzón es un escondite seguro, designado de antemano, donde una persona deja información o material que recoge posteriormente otro individuo. Un buzón es un medio de evitar encuentros personales entre los individuos de una operación y puede ser un impedimento en una investigación en caso que uno de los miembros sea aprehendido. El no puede dar otra información respecto a la operación que no sea el hecho de que el recoge ordenes en un buzón y deja información en otro buzón. El agente de CI debe comprender que el uso de buzones entraña ciertos peligros ya que el material queda temporalmente fuera de su control y esta expuesto a que se le descubra por casualidad. El material que se coloca en un buzón debe permanecer allí el menor tiempo posible de conformidad con las condiciones operacionales.
Mientras más permanezca allí, mayor el riesgo de ser descubierto. Para evitar el establecimiento de un patrón, no se deben usar los mismos buzones repetidamente. Se les debe cambiar tan frecuentemente como lo permitan las condiciones operacionales.

Al seleccionar los escondites que se han de usar como buzones, se deben mantener presentes las siguientes consideraciones:

Acceso: ? Que cerca queda de las personas que lo van a usar? ?Se le puede usar sin salirse del patrón de actividad normal? ?Se le puede usar siempre o solo durante las horas del día o la noche?
Condiciones Meteorológicas? Será difícil de encontrar en condiciones lluviosas, o en otras condiciones climáticas? ?Será necesaria una envoltura especial a prueba del mal tiempo para proteger el contenido? ?Permitirán las condiciones meteorológicas extremas o extraordinarias la llegada al área?.
Compatibilidad: ?Pueden los individuos que andan libremente por el área atenderlo sin llamar mucho la atención? ?Se encuentra en un sitio que solo ciertos tipos de personas, frecuentan, (campesinos, cazadores, etc.)?
Tamaño: ?Cuan voluminoso es el material que se colocara en este escondite? Seguridad? Esta el buzón ubicado en un área en la que pueden haber peligros? ?Puede el empleado usarlo sin ser capturado por fuerzas amigas?

Descripción: ?Se le puede describir fácilmente de manera que un extraño lo pueda encontrar con tan solo seguir sus instrucciones?
También hay ciertas senas que se deben usar con los buzones para máxima seguridad. Estas son las senas "en" y "fuera". Cuando un empleado o un agente de CI coloca material en el buzón, uno u otro va a otro sitio designado de antemano y le indica por medio de una sena al que presta servicio que el tiene un mensaje "en" el lugar oculto. Esta se puede hacer de muchas maneras, una marca de tiza en un cierro edificio, una marca en forma de una incisión larga en un árbol en particular, etc. La sena se debe hacer lo mas lejos posible del buzón a fin de que el que presta servicio pueda tomar medidas apropiadas de contra vigilancia al ir y al venir del punto en que se hace la sena al sitio. Una vez la persona recoja el material en el lugar oculto, ella deberá ir hasta un nuevo sitio y hacer la sena de "fuera". Esto sirve para informarle a la persona que coloco el mensaje de que ha sido transferido sin novedad. La distancia hasta el lugar en que se hace la sena la determinan las mismas precauciones de seguridad que se usan al hacer la sena "en".
Los buzones no deben quedar cerca de las casas de los empleados. Si se descubre accidentalmente un buzón, esto puede ser motivo de que se sospeche de todo un área. Los buzones no deben quedar cerca de puentes, terminales ferroviarios, tunees u otras arcas que puedan tener significado militar y ser por lo tanto zonas protegidas.

BUZON HUMANO: Es alguien que guarda temporalmente información o material que deja una persona y recoge posteriormente otra. La persona escogida como buzón humano debe ser una cuya profesión le de la oportunidad de tratar personas de todas las capas sociales. Se debe establecer una razón plausible que de razón de las repetidas visitas que hagan los miembros de la organización que utilizan sus servicios. Los médicos, los cantineros, los tenderos, etc., hacen buenos buzones humanos.

EL MENSAJERO: Es un individuos que a sabiendas porta mensajes y material entre puntos o individuos operacionales. El no debe conocer el contenido de los mensajes que la porta ni la verdadera naturaleza del material. La mejor persona para este puesto es una que tenga la capacidad de andar entre los elementos operacionales sin ocasionar sospechas. Esta persona puede ser un conductor de autobuses, un agente vendedor, un vendedor ambulante, etc. En muchas situaciones, las mujeres resultan los mejores mensajeros. Las mujeres con bastante frecuencia no tienen jefes a quienes rendirle cuenta de su tiempo, no están sujetas al servicio militar y en la mayoría de los casos no están, como los hombres, expuestas a registros muy minuciosos. Siempre se deben usar métodos de camuflaje y de encubrimiento para ocultar el hecho de que el mensajero esta llevando un mensaje. El agente de CI debe estar seguro de que el conocimiento del mensajero es limitado siempre que se le utilice. Se les puede utilizar entre los miembros de una red que no celebra reuniones entre si, pero se debe tener cuidado de que el mensajero no llegue a conocer a todos los individuos. Se logra esto haciendo que el mensajero use buzones a fin de que no haya encuentros personales entre los miembros de la red. El mensajero debe ser adestrado en los métodos que se emplean para descubrir si lo están vigilando y en los distintos usos que se le dan a las senas, a los buzones y a los encuentros personales.

DIRECCION DE CONVENIENCIA: es una en la que el custodio puede recibir una forma de comunicación pública (carta, tarjeta, telegrama, etc.) y retenerla para ser recogida o entregada al agente o a una persona designada. El custodio no debe conocer la verdadera naturaleza del contenido de los mensajes que se envían por su conducto. Estos mensajes son normalmente cartas inofensivas que contienen senas ocultas. El custodio debe tener una explicación plausible para recibir correspondencia y una razón lógica para ponerse en contacto con la perdona que será eventualmente el recibidor.
Este tipo de comunicación resulta satisfactorio donde los servicios postales son rápidos, seguros y adecuados. Se le puede usar cuando un empleado puede dar motivo para sospechas si recibe la comunicación en su propia dirección.
Muchas veces, los empleados son aparénteme te buscados por la policía a causa de su participad ión ilegal en el movimiento de la guerrilla. Como consecuencia, la policía, como un asunto de rutina, puede confiscar cualquiera correspondencia que se envía a la casa del empleado. Una carta enviada a un tercero, reclutado y - adiestrado previamente que sea poseedor de una dirección de conveniencia, podría ser recogida por el empleado. La carta debe ser dirigida al custodio de la dirección, no obstante, se le advertirá mediante una sena convenida de antemano en el sobre o en la tarjeta, que la correspondencia esta destinada a un tercero en particular. Esta sena puede ser parte del texto del mensaje o la forma en que se coloca la estampilla, etc.
De ser necesarias las senas del remitente en la correspondencia que se envía a una dirección de conveniencia, esta debe ser una dirección verdadera aunque no debe ser el nombre y la dirección de una persona relacionada con la red de información. Usualmente son mejores los nombres corrientes, escogidos al azar de los directorios telefónicos, anuncios, etc.

LUGARES SEGUROS: El agente de CI y sus empleados se ven constantemente frente a la necesidad de buscar arcas donde puedan mantener sus actividades ocultas a elementos extraños. Estas áreas, bajo techo o al aire libre, se conocen como lugares seguros. Un lugar seguro es un sitio sobre el que se ejerce cierto grado de control. Cuando el sitio es uno al aire libre, tal como un claro en el bosque, una barreda de Montana, una banca en el parqué, etc., se le conoce como un lugar seguro. Sin embargo, si el lugar seguro es una residencia, edificio o refugio de alguna naturaleza, se le conoce a veces como un edificio seguro. Buscamos constantemente lugares seguros deseables cuando se tengan que celebrar encuentros de larga duración. Un lugar seguro puede ser usado para efectuar encuentros, como alojamiento temporal de empleados y para el almacenamiento de material que no sea comprometedor.
Un buen lugar seguro debe contar con varias avenidas de aproximación y se le debe escoger teniendo en consideración medidas de contra vigilancia. Solo porque llamemos a un área un lugar seguro, no por eso se la torna segura. Los usuarios deben estar constantemente alertas a cualquier posible descubrimiento o compromiso.


El operario debe mantener un registro de los lugares seguros y de su utilización. Si uno de los sitios resulta expuesto, se le debe evitar en todos los futuros contactos. Un edificio seguro no debe ser usado en el reclutamiento de un empleado o en operaciones con empleados cuya lealtad se desconozca. Como en todas las fases de las operaciones, se debe hacer hincapié en que se debe evitar el contacto entre los empleados. Se les debe mantener separado y no se les debe permitir que usen los mismos lugares seguros. Al usar un edificio, no se le deben revelar los distintos edificios que pueda tener bajo su control a menos que las operaciones lo exijan. Aunque es posible que vatios empleados tengan que acudir al mismo edificio seguro, se debe tener cuidado de que no todos se enteran de la relación que cada cual guarda con la operación.
Alterne las fechas y las horas de las reuniones entre las fuentes y el agente a fin de que no se encuentren al ir o venir del lugar seguro.

D. ALMACENAMIENTO:
1. Almacenamiento es el proceso de esconder equipo o material en apoyo de una operación con miras a que se le recoja para uso en una fecha futura. En muchas ocasiones un empleado tendrá que ser provisto de alimentos, medicina, dinero u otro material que le sirva de ayuda en el cumplimiento de su misión. El puede encontrarse en un área aislada o desconocida donde no tenga el artículo necesario a su pronta disposición. En tales casos, es la responsabilidad del agente de CI cerciorarse de que los artículos requeridos hayan sido colocados de manera que el empleado los pueda recoger conforme se presente la necesidad.
2. Hay tres métodos de almacenar que son:
a. Entierro.
b. Ocultación.
c. Sumergimiento.

El entierro es el que mas se usa y el que ofrece un alto grado de seguridad. El emplazador debe tener presente los cuatro siguientes pasos que son de mucha importancia:
a. Empaquetaducha:
(1) Se debe seleccionar un envase a prueba de humedad de tamaño apropiado para acomodar el material.

(2) Se debe inspeccionar cada articulo para ver que este en estado servible antes de colocarlo en el envase.

(3) se debe proteger todo artículo individualmente para evitar que se rompa.
b. Selección del Sitio:
(1) Se debe escoger un área física y operacionalmente accesible al personal encargado de recoger el material, tan cerca como sea posible a una característica permanente e identificable del terreno.
(2) No se debe emplazar nada en un área que pueda tener importancia militar, (debajo de un puente, ferroviario, cuarteles militares, centrales de energía).
(3) Se debe seleccionar un sitio que ofrezca cierto grado de reserva.
(4) Se debe escoger un sitio tan cerca como sea operacionalmente factible al área donde se usara el material.
c. Emplazamiento:
(1) Se debe tener una razón lógica para estar en el área.
(2) Se debe emplazar el material lo mas prontamente posible, habiendo planeado de antemano la mejor hora para ello.
(3) Se debe estar al tanto de las fuerzas de seguridad del enemigo que se encuentren operando en el área.
(4) Se debe cerciorar de que se inspeccione el área después del emplazamiento para estar seguro de que se ve igual que antes de que se emplazara el material.
d. Registro:
(1) Se debe llevar un registro del sitio de almacenamiento a fin de que se le puede encontrar con facilidad.
(2) se debe anotar en el registro el material que se emplace en cada sitio.
(3) Las instrucciones para recoger el material deben ser siempre sencillas; incluya bosquejos, mapas, fotografías y cualquiera otra información que puede ser de ayuda.
(4) Se deben registrar la fecha, la hora, y las circunstancias del emplazamiento.

RESUMEN:
Se han discutido varias maneras de comunicarse con su empleado. Se recalco que en las fases tempranas de la guerrilla los encuentros personales son el mejor medio de comunicarse con su empleado.

A. Las ventajas de estos encuentros son:
1. Le proporciona una mejor armonía y modo de entenderme con su empleado.
2. Le da mas control en que de un modo directo usted le da instrucciones, usted recibe la información y usted le paga.
3. Le permite evaluar continuamente a su empleado.
4. Le proporciona el método mas eficaz de reclutar a un empleado y de terminar con sus servicios.
5. Le permite al agente de CI y al empleado estar en la misma área durante las fases tempranas de la insurrección.

B. Las desventajas de estos encuentros son:
1. Si el empleado trabaja para la resistencia, estará estrechamente vigilado por los otros

Miembros del movimiento.
2. Si es un "agente secreto" el puede entonces obtener información descriptiva respecto al agente de CI y a los lugares de reunión.
3. A menos que ellos tengan una razón obvia para estar juntos, pueden despertar las sospechas de otros observadores.
4. El agente de CI, a medida que vaya conociendo mejor a su empleado, puede perder su objetividad en sus relaciones con el mismo.

El teléfono solo se debe usar para concertar reuniones y no para transmitir información, salvo que la información sea sumamente importante. El usuario del teléfono debe confiar en

Los teléfonos públicos y evitar usar su teléfono privado, porque este puede estar interceptado. Los mensajes telefónicos deben estar cifrados.
La radio, los mensajeros, los lugares seguros, el punto microfotográfico, las tintas invisibles, los escondites, los códigos y las claves, y el almacenamiento, son todos medios valiosos de comunicación cuando no se desee o no sea posible un encuentro personal. Es posible que estas técnicas se puedan usar en las fases tempranas de la insurrección, mas esto es más bien improbable. De lograr las guerrillas tener buen éxito y lograr el dominio de ciertas áreas, el agente de CI se puede ver forzado entonces a usar algunos de estos métodos de comunicación. Los ejemplos dados están destinados a mostrarles que no es necesario y tal vez es hasta indeseable, estar complicado en sus comunicaciones con su empleado. La esencia de su sistema de comunicación con los empleados es que los medios que usted escoja sean seguros y constantes.
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