Resumen el picb es un proceso sistemático que proporciona la integración y el análisis continuo y comprensivo de los efectos del terreno, las condiciones meteorológicas y las capacidades del enemigo;






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títuloResumen el picb es un proceso sistemático que proporciona la integración y el análisis continuo y comprensivo de los efectos del terreno, las condiciones meteorológicas y las capacidades del enemigo;
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fecha de publicación26.09.2015
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3.- Investigación y Contacto Inicial con el Agente
Introducción
Como probablemente ya han supuesto, hay tres pasos que se deben seguir en la consecución de un empleado potencial: encontrarlo, investigar sus antecedentes y establecer el contacto. Todos los demás pasos subsiguientes son parte de la fase de utilización. Hemos considerado el procedimiento que el agente de CI debe seguir a fin de encontrar a un presunto empleado. Deberá considerar la posible colocación del presunto empleado y la facilidad con que podrá operar en un ambiente dado, además de considerar todas sus aptitudes. También deberá escudriñar la motivación que puede tener el individuo.
Deberá conocer las vulnerabilidades de los guerrillas y como y donde buscar a los presuntos empleados.

DESARROLLO:
A. Cuando el agente de CI haya encontrado, de manera tentativa, a un presunto empleado, el deberá iniciar una investigación de sus antecedentes a fin de obtener -toda la información disponible, antes de realmente comenzar a establecer el contacto en si. Al realizar la investigación deberá utilizar a su personal de apoyo en donde sea necesario. Para obtener la

Información pertinente se podrán usar todos los recursos de investigación. El agente de CI deberá deshacerse del personal, que por alguna razón u otra no sea apropiado para la misión. El deberá investigar todos los archivos incluyendo los de todas las agencias gubernamentales pertinentes sin revelar la verdadera naturaleza de la investigación. El agente de CI en esencia, realizara una investigación inicial cabal de lo antecedentes del presunto empleado, de su personalidad, de sus características sobresalientes y vicios, de sus gustos y de sus aversiones, etc.

B. Una vez que se haya terminado la investigación inicial, el agente de CI analizara la información y desarrollara un plan para abordar al individuo. En otras palabras, el inicia el procedimiento para establecer el contacto, en el momento en que comienza a analizar la información y a evaluar al individuo.
Como se les informo en la fase de consecución, el paso para establecer el contacto es un procedimiento completo que debe ser planeado y desarrollado a fin de que el agente de CI pueda convencer a un individuo de que acepte el empleo.
Reconocemos que existirán ocasiones cuando, debido a la naturaleza de la misión y al hecho de que el agente de CI haya entablado una buena amistad con el individuo, quizás no sea necesario realizar la investigación minuciosa y el procedimiento elaborado para establecer el contacto. En tales casos raros, se podrá prescindir de la fase de consecución. Pero, en la mayoría de los casos, el agente de CI tendrá que seguir el procedimiento para establecer el contacto.

C. Este procedimiento se puede dividir en pasos definidos de acuerdo con la acción que se tenga que realizar. Ya mencionamos el paso de la evaluación, en el cual analizamos la información obtenida durante la investigación inicial y determinar el método que vamos a emplear para convencer al individuo de que colabore con el gobierno. Después planeamos la manera como se va a abordar al individuo. Esto se hará afablemente a fin de que podamos ganarnos su respecto, su amistad y su confianza. Hay muchas maneras de abordar a un individuo; el agente de CI, valiéndose de su imaginación, decidirá la mas conveniente. Antes de tratar de abordar al individuo, deberá establecer las relaciones necesarias para poder ganarse su confianza y respeto al comienzo, así como posteriormente, su lealtad y control. El agente de CI, en la fase de encontrar a un presunto empleado, debe haber analizado la motivación que puede tener el individuo y debe haber extendido su estudio después de la investigación inicial. Al tratar de familiarizarse con el individuo, el agente de CI determinara la motivación que este puede tener y aprovecharla totalmente. Cultivara la amistad del presunto empleado y la desarrollara hasta que haya tenido suficiente tiempo para estudiarlo detenidamente; después, y solamente después es cuando el realmente tratara de establecer el contacto --- tratar de convencerlo de colaborar con el servicio de inteligencia.

D. Como pueden observar, para que se pueda terminar la fase de consecución se necesita mucho tiempo, planeamiento minucioso, análisis y gran destreza. Estamos tratando con seres humanos que tienen sus propias ideas y actúan individualmente.
Cuando se termina la investigación y se comienza a establecer el contacto en si, dependemos de la información y de la habilidad para analizar al individuo y desarrollar las situaciones. La mayoría de las operaciones relacionadas con presuntos empleados son analíticas.
Sin embargo, debido a que estamos trabajando con individuos, ciertas partes de nuestras operaciones pueden considerarse como un "arte". Debemos reconocer este hecho y desarrollar este arte necesario para terminar fructuosamente el procedimiento para establecer el contacto, Si estudian la parte analítica y aprenden a aplicarla tan bien como su sentido común, intuición, conocimientos y arte, indudablemente tendrán éxito.

E. INVESTIGACION DE LOS PRESUNTOS EMPLEADOS:
1. ESCUDRINAMIENTO SISTEMATICO:
-----PUNTOS FUERTES

-----DEBILIDADES

-----PERSONALIDAD

-----IDEOLOGIA

-----RELIGION

-----SITUACION ECONOMICA

-----INCLINACIONES POLITICAS

-----EDUCACION

-----INSTRUCCION

-----VIAJES

-----COSTUMBRES

-----AMISTADES

-----IDIOMAS

2. Supongamos que se asigno una misión y que ya la hemos analizado, así como sus requerimientos y el blanco. También hemos encontrado algunos presuntos empleados quienes parecen reunir las cualidades necesarias para ser colocados en un área y operar con facilidad en un ambiente dado a fin de cumplir una misión. Ahora debemos estudiar la lista para determinar cual es el individuo que reúna las mejores cualidades para llevar a cabo la misión. Este análisis es un estudio sistemático del individuo, que incluye sus puntos fuertes,

debilidades, personalidad, ideología, religión, situación económica, inclinaciones políticas y afiliaciones, linaje, educación, instrucción profesional superior a la obligatoria, viajes al extranjero, costumbres, amistades y sus conocimientos lingüísticos, Nosotros realizamos una investigación minuciosa de cada individuo a fin de que podamos eliminar a los que no sean aptos y seleccionar a los mas apropiados.

3. Esta investigación se lleva a cabo minuciosamente pero sin que nadie se entere. El agente de CI y sus superiores son los únicos que deben conocer la verdadera razón por la cual se esta realizando la investigación.

Se debe tener en mente que toda la información, aunque sea derogatoria o no, es importante para la investigación. Por lo tanto, el agente de CI al investigar los archivos, deberá buscar toda la información que se puede obtener sobre el presunto empleado, debido a que solamente el podrá planear y perfeccionar su procedimiento para establecer el contacto, cuando tenga toda esta información en su poder. Al igual que en cualquiera otra operación, el, a fin de lograr su propósito, planeara cada movimiento para poder asegurar una operación sistemática y sin problemas.

F. PROCEDIMIENTOS DE LA INVESTIGACION INICIAL:
1. El agente de CI, durante la investigación inicial, deberá desarrollar la información necesaria, teniendo la siguiente pregunta en mente, ?Debo continuar la investigación? Si la evidencia indica que el individuo trabaja para otro servicio amigo, o que colabora con el movimiento de la guerrilla, debemos coordinar su utilización para otro tipo de misión en el último caso. Podemos continuar la investigación, pero probablemente ya no será con la intención de utilizar al individuo en la misión que le teníamos destinada. Si se determina que el individuo es un criminal o un estafador conocido en los círculos de inteligencia, normalmente se descontinuara la investigación. Sin embargo, recuerden que quizás en algunas situaciones se requerirán los servicios deuda persona de esa naturaleza, así que no lo descarten automáticamente.
Ustedes ya habrán analizado su misión y sabrán el tipo de individuo que podrá cumplir la misión; así que seleccionen el más apropiado.
2. En casi todos los casos es necesario que la investigación se comience con una comprobación de los archivos en nuestra propia oficina. Pueden existir casos aislados en que se requerirá que se lleve a cabo una comprobación inmediata de los archivos de otra agencia, ya que es posible que dicha información no este disponible más adelante o debido a que la información en tales archivos se requiere con urgencia.
Cualquiera que EA el caso, el agente de CI deberá seguir flexible y aplicar su sentido común. Por lo general, nosotros realizamos una investigación en nuestros propios archivos a fin de determinar si algunos de nuestros presuntos empleados han contribuido información voluntariamente o si se han anotado sus nombres en dichos archivos por alguna razón u otra. Con frecuencia, se han desarrollado buenas pistas y excelentes investigaciones debido a que el agente de CI comenzó con una comprobación cabal de sus propios archivos.
Ya que la oficina principal esta en un nivel superior, esta, además de tener información sobre nuestra área de interés, también tiene información sobre todas las actividades bajo su responsabilidad. Tenemos dos grandes ventajas cuando se realizan las investigaciones en los archivos de nuestra propia agencia: Primero, lo más probable es que la veracidad de la fuente de dicha información se haya evaluado con precisión, simplificando así el análisis; y, segundo, existen menos probabilidades de que se comprometa la seguridad y los problemas pertinentes se podrán resolver son mayor facilidad. En el primer caso, el agente de CI siempre podrá hacerles preguntas a sus compañeros que interrogaron a la fuente o que llevaron a cabo la investigación anterior. Si no puede establecer contacto con el investigador original, podrá obtener la clasificación asignada por el sobre la veracidad de la fuente. Si realiza la investigación dentro de su propia organización, es menos probable que se desarrollen problemas de seguridad debido a que no existe la necesidad de tener que revelarles los nombres de los individuos a otras personas fuera de su agencia.
3. Frecuentemente, ni la oficina de pertenencia ni la oficina principal tienen la información que se requiere y el agente de CI tendrá que analizar los archivos de las otras agencias. Al investigar dichos archivos, no debe indicar el propósito de la investigación. Por ejemplo, nuestra agencia de - inteligencia normalmente tendría relaciones con otras unidades y agencias militares y civiles de inteligencia y de policía. Debe existe un buen enlace, probablemente podría investigar los archivos de la otra agencia y eliminar de esa manera los riesgos de comprometer la seguridad. Sin embargo, todas las agencias no permiten que nadie vea sus archivos, pero si usted les proporciona una lista, ellos mismos llevaran a cabo la investigación. El agente de CI puede ocultar su verdadero propósito o la naturaleza de la investigación de diversas maneras, Ejemplo: el puede someter una lista de 15 o de mas nombres algunos de los cuales son presuntos empleados y – puede solicitar que se le proporcione toda la información que las agencias tengan sobre cada uno de los individuos. Esto ocultaría la verdadera naturaleza de la investigación además de disfrazar los nombres. Se pueden utilizar otros métodos; pero, el debe de que cerciorarse de que se mantenga la seguridad en todo momento.
4. El agente de CI, al terminar su investigación puede determinar que el individuo no este colaborando con otra agencia. Aunque haya establecido contacto con la agencia, es posible que sus representantes hayan tenido sus razones para no proveer la información solicitada. Una investigación de los archivos que de un resultado negativo generalmente le deja conclusiones al agente de CI: Primero, que el informante no tiene antecedentes criminales para la inteligencia; segundo, que si es un criminal o un guerrillero, ha sido lo suficientemente audaz para no ser descubierto. Una fuente o un agente de inteligencia competente del enemigo estarán bien adiestrados y evitara que los descubran. El habrá aprendido muchas de las mismas técnicas que el agente de CI del gobierno y estará tan interesado como el en no comprometer la seguridad, La falta de información, como resultado de una investigación de los archivos, indica que se debe seguir la investigación. El agente de CI no puede sacar sus conclusiones ni desarrollar un plan si no tiene información.
5. El agente de CI, después de investigar los archivos, debe llevar a cabo una investigación en la comunidad para averiguar sobre la reputación, personalidad, carácter, costumbres, pasatiempos favoritos, costumbres sociales, etc., del presunto empleado. Puede realizar esta parte de la investigación el mismo, 9 puede asignarle la misión al personal de apoyo de investigaciones. En áreas amigas podrán llevar a cabo la investigación en la comunidad con facilidad. Normalmente no es conveniente que el agente de CI lleve a cabo investigaciones en arcas controladas por las guerrillas. Debemos suponer que las guerrillas están vigilando a numerosos agentes de CI del gobierno. Si el le hace preguntas a los aldeanos y a otros personas sobre una persona o un grupo de personas, las guerrillas sospecharan inmediatamente y su operación fracasara; debe emplear a su personal de apoyo de investigaciones secretas para buscar información. Estos pueden utilizar cualesquiera medios para la colección de la información, dependiendo del personal implicado y de la situación específica. El esta ubicado en el área, conoce a la mayoría de los aldeanos y puede hacer preguntas casualmente sin levantar sospechas. El puede desempeñar el papel de un viajero ambulante locuaz que esta interesado en vender sus mercancías, hay que buscar la información sin levantar sospechas.
6. Tanto el agente de CI como su ayudante tienen numerosas identidades de las cuales pueden escoger cuando llevan a cabo una investigación en una comunidad amiga.
Por ejemplo, debido a que el gobierno tiene numerosos proyectos que abarcan mejoras urbanas, reconstrucciones rurales o reformas agrarias, es común ver representantes en la comunidad haciendo preguntas y tomando notas. Simular la identidad de un investigador para el departamento de estadísticas que esta tomando el censo de la población es una muy útil. El agente de CI, al simular la identidad de tal representante puede buscar muchísima información sin levantar sospechas.
7. Aunque las técnicas de vigilancia serán consideradas detalladamente mas adelante en la instrucción, debemos considerarlas aquí desde el punto de vista de su utilidad en la investigación de un presunto empleado. Durante nuestra consideración de la investigación, estipulamos que se pueden desarrollar pistas que podrían ayudar desmesuradamente.
Si por alguna razón u otra no hay información en los archivos y una investigación cabal en la comunidad de resultados inadecuados, el agente de CI puede emplear la vigilancia para desarrollar su investigación. Quizás desee averiguar las actividades o intereses; y puede que desee investigar la relación o las ideas que tenga el presunto empleado con respecto al movimiento de la guerrilla. Se necesitan un planeamiento cabal, así como personal adiestrado e inteligencia para llevar a cabo una vigilancia de investigación, la vigilancia se debe llevar a cabo en secreto a fin de que el individuo no las guerrillas descubra la operación. Al igual que todas las otras medidas.

8. En los casos singulares en donde todos los otros métodos de investigación no rindan la información adecuada, el agente de CI podrá intentar conversar con el presunto empleado. Debe planear tal conversación hasta el último detalle antes de tratar de hablar con el presunto empleado. La conversación es tal como la palabra lo implica, una charla informal. El individuo tendrá la impresión de que esta conversando amistosamente con un individuo cortes. El agente de CI debe tratar de lograr la información que le hace falta sin que el individuo sospeche su propósito. Una vez que tal conversación haya sido planeada; es decir, cuando haya determinado la manera como se le va a presentar al individuo y desarrollar la información que se requiera casualmente, la conversación en si dependerá de la ingeniosidad y de su imaginación. El debe estar pendiente para captar cualquier observación que pueda usarse y debe estar preparado para desarrollar información adicional. El debe retener en su mente toda la información que obtenga.

G. PROCEDIMIENTO PARA ESTABLECER EL CONTACTO:
1. Es difícil considerar la investigación inicial en relación con el inicio del procedimiento para establecer el contacto debido a que se traslapan. El agente de CI, naturalmente, debe comenzar a evaluar la presunta fuente tan pronto como tenga la información que requiere para planear la manera como va a abordar al individuo y establecer el contacto. Pero el individuo debe mantenerse bajo una investigación continua. Como resultado de la investigación inicial, se desarrollara un archivo grande del cual podrán seguirse otras pistas. El agente de CI deseara saber cada acción e inclinación del individuo, no solamente durante las fases de la investigación inicial y de contacto sino también durante su adiestramiento, desempeño de sus obligaciones y todos sus empleos. Por lo tanto, se mantendrá una investigación continua, no diaria, sino una de manera irregular para estar al tanto de todas las actividades del presunto empleado.
2. Una vez que el agente de CI haya buscado toda la información adecuada para analizar y evaluar al presunto empleado, el comenzara el procedimiento para establecer el contacto en si. Un procedimiento es un método particular que se sigue para llevar a cabo algo que generalmente abarca distintos pasos u operaciones., El procedimiento para establecer el contacto es el método que se sigue para conocer, cultivar la amistad y subsiguientemente, convencerlo de que colabore. Esta es una secuencia que se debe seguir si el agente de CI ha de convencer al individuo de que acepte el empleo. No es una enumeración arbitraria de paso o de acciones que se han de llevar a cabo con sentido común. El procedimiento se comienza con la evaluación. Esto se realiza al estudiar la información recopilada durante la investigación inicial. Concurrentemente, una vez que hayamos acabado de reunir las características principales sobre nuestro individuo, elaboraremos un plan para abordarlo y posteriormente, realizar el encuentro con el.
Debemos entablar las relaciones necesarias con el individuo, cultivarlas y ganarnos la confianza de el. El procedimiento llega a su punto culminante cuando le preguntamos si quiere trabajar con nosotros. El sentido común revela que aunque estos pasos siguen cierto orden, algunos serán continuos y otros ciertamente se traslaparan. La evaluación del informante es un procedimiento continuo. El agente de CI debe estar pendiente para captar cualquier indicación de desafección, de demasiada confianza o de locuacidad.
El debe estar preparado para cambiar la manera como había planeado cultivar las relaciones con el individuo, después de evaluarlo en la fase de abordarlo. Puede que el presunto empleado no tenga la personalidad que revelo el análisis de la información obtenida en la investigación inicial. El desarrollo de las relaciones con el individuo es otro paso continuo que durara todo el tiempo que se tenga que mantener las relaciones. Debe entablar unas relaciones de respeto mutuo y de lealtad para mantener esta armonía.
3. Una vez que se haya terminado la investigación inicial, el agente de CI analizara la información y evaluara al presunto empleado. Debe determinar cuando, donde y como se va abordar al individuo. Esto se debe planear cuidadosamente y hasta el final, ya que la manera como se va a abordar al individuo es un paso sumamente delicado en el procedimiento para establecer el contacto. Si se equívoca en la evaluación inicial, la manera como aborde al individuo se refleja en el grado de éxito que puede lograrse. Consideraremos, en el análisis del segundo paso que vamos a seguir, el plan de la manera como vamos a abordar al individuo. El agente de CI realiza el encuentro con el. Durante este encuentro personal inicial, sigue analizando al individuo. Usando esta evaluación personal como una base, el puede determinar si el individuo es adecuado para el empleo.
Analiza la personalidad del individuo y termina el plan para cultivar su amistad y finalmente, puede convencerlo de que colabore. No hay límite en la cantidad y tipo de información que se pueden obtener en este encuentro inicial. Este le ofrece el agente de CI la oportunidad para obtener los detalles que necesita para terminar su archivo. Es posible que dichos detalles no hayan estado disponibles hasta este encuentro inicial, sencillamente porque el presunto empleado era el único que conocía estos factores.
4. Además, los siguientes encuentros permitirán que el agente de CI puede seguir evaluando al individuo, cultivando su amistad y desarrollando sus métodos para establecer el contacto en si, de acuerdo con su personalidad y las motivaciones que puede tener. Por lo tanto, aunque comienza el procedimiento para establecer el contacto con una evaluación inicial, el continua estudiándolo y evaluándolo a fin de que pueda determinar la mejor manera de convencerlo.
5. La evaluación inicial ayudara al agente de CI a desarrollar un plan para abordar al individuo. Se formula un plan para anticipar los problemas que puedan surgir y para reducir los errores. Por ejemplo, si de acuerdo con su evaluación, se determina que el presunto empleado no es adecuado, el debe tener un método previsto para alejarse del individuo casualmente y descontinuar las relaciones, sin que este llegué a sospechar la verdad. Por otra parte, si la evaluación es favorable para el presunto empleado, el agente de CI debe haber planeado la hora y el lugar en donde va a realizar el encuentro. Se planea cada detalle del encuentro inicial para cercioramos de que se hayan considerado todas las posibilidades imaginables. El propósito es realizar un encuentro real y natural con el presunto empleado. Se prepara un plan por escrito, para que se pueda estudiar detenidamente y se pueda anotar toda la información pertinente. Aunque no existe un formato que se debe seguir inflexiblemente: sin embargo, a continuación mostramos un ejemplo típico:

a. ENCABEZAMIENTO:
Como en cualquier otro plan, hay un encabeza-miento. Anotamos toda la información como el nombre del presunto empleado, la fecha y lugar de nacimiento, su residencia, lugar de empleo, etc. También incluimos la fecha del plan, el número del proyecto, y cualquier referencia adicional.
El encabezamiento debe escribirse como un formulario con espacios en blanco delineado claramente que han de llenarse; estos espacios deben ofrecer facilidad para hacer las anotaciones, además de ser sencillos para leer. El número del proyecto es designado claramente a fin de que se pueda archivar y encontrarse con facilidad mas adelante.

b. RESUMEN DE LA INVESTIGACION INICIAL DE
LA INFORMACION:
Aunque la información que se recibió como resultado de la investigación inicial es controlada y archivada bajo el número del proyecto asignado, el plan para abordar al individuo debe contener un resumen de la información.
El compendio incluye todos los datos pertinentes junto con los números de los archivos y le debe ofrecer al agente de CI unas referencias adecuadas para formar la evaluación. Es decir,

Incluye todos los factores principales relacionados con la adecuación, lealtad, personalidad y antecedentes del presunto empleado que pudieran influir en su colaboración con el gobierno.

c. EVALUACION:
El siguiente paso en el plan es el análisis de la información obtenida en la investigación inicial y la evaluación del presunto empleado. El agente de CI debe haber estudiado toda la información pertinente obtenida de los archivos, de la comunidad de la vigilancia y el, utilizando esa información como una base, deduce unas conclusiones firmes con respecto al individuo. El describe la personalidad del presunto empleado, al indicar sus características fuertes, debilidades, idiosincrasias, así como aquellas experiencias que haya tenido que podrían afectar su empleo. El agente de CI indica las posibles motivaciones que pueda tener el individuo. Además, el analiza la información para determinar la mejor manera de abordarlo. El determina cuando, donde y como realizara el encuentro con el individuo. Se tienen que contestar las siguientes preguntas. Que tipo de encuentro se esta proyectando? Donde y cuando se llevara a cabo? Que pretexto utilizara el presunto empleado para estar allí? Cuales son los detalles de su recorrido y el del agente de CI para llegar al lugar del encuentro? Que medida de vigilancia y de contra vigilancia se van a utilizar? Que otras medidas de seguridad se van a utilizar? Que razones tiene el individuo para estar lejos del lugar donde trabaja?

d. ANALIZE LOS DETALLES DEL ENCUENTRO:
1) Hay numerosos factores que se deben considerar cuando se va a realizar el primer encuentro. El agente de CI enumera cada uno, formula los planes para cada uno y determina de antemano su propia identidad, además de las frases con que va a iniciar la conversación y la manera como la va a seguir.
2) Si el presunto empleado reúne todas las cualidades y ya esta listo para tratar de convencerlo de que colabore con el gobierno, el agente de CI debe estar preparado para establecer el contacto en si. El debe estar preparado para ofrecerle una garantía o un contrato, así como para adiestrarlo sobre los medios de comunicaciones, de identidad y de seguridad. Se debe haber formulado los planes para un encuentro en el futuro, junto con las señales y la identidad que se van a utilizar para llegar allí. Por otra parte, si el agente de CI determina que el individuo no reúne las cualidades para el empleo, el debe haber previsto la manera como se va a alejar del individuo sin que este se entere de la razón del encuentro o de su verdadera identidad. Finalmente, el agente de CI debe haber dispuesto la manera como va a terminar el encuentro, reúna el individuo las cualidades o no.

e. OBSERVACIONES:
1) La parte final del plan incluirá observaciones adicionales o recomendaciones. El plan debe someterse para que sea estudiado minuciosamente y aprobado antes de establecerse el contacto inicial.
2) Aunque el agente de CI habrá analizado la información que recopilo durante la investigación inicial, no estará seguro de la manera como va a reaccionar el presunto empleado en ese encuentro. Por lo tanto, el a planeado ese encuentro basta el ultimo detalle, pero permitiendo suficiente flexibilidad para poder hacerle frente a cualquier eventualidad que pueda surgir. Al formular sus planes, el agente de CI considera cuidadosamente el lugar en donde va a conversar.
El encuentro inicial, así como los demás que se realicen en los plazos en donde se esta cultivando la amistad y la confianza del individuo, deberán realizarse en establecimientos tranquilos que no sean frecuentado por sus amigos, conocidos o asociados. En circunstancias formales, para este propósito no se utilizan establecimientos bien conocidos ni edificios del gobierno. El lugar que se seleccione depende completamente de la posición social y del trabajo del presunto empleado, así como del ambiente. En algunas circunstancias, basta con un cuarto en un hotel inocuo -- en otras, un bote de pescar podría ser oportuno.
3) Hay diversas maneras en que el agente de CI puede presentársele al presunto empleado. Un método que se utiliza es ser presentado por una tercera persona, es decir, el agente de CI es presentado al individuo por una mutua amistad.
Este tipo de encuentro tiene una desventaja desde el punto de vista de seguridad. Esa tercera persona conocerá la identidad del presunto empleado y el interés que tiene el agente de CI en el. Esta desventaja se puede superar si esta tercera persona trabaja para el agente de CI o si dicho agente de CI ha simulado una identidad falsa para ocultarle su verdadera ocupación o sus motivos. Si esa mutua amistad tiene confianza en el agente de CI, el presunto empleado también tendera a confiar en el, ofreciéndole una buena oportunidad para cultivar su amistad y ganarse su confianza.
4) Si la seguridad es una de las preocupaciones principales y la situación lo permite, el agente de CI puede valerse del método de un encuentro casual.
Es un encuentro aparentemente accidental y extraordinario, como en unas fiestas, festival, cantina, juego deportivo, etc. Aunque el individuo crea que este es un encuentro accidental, el agente de CI lo ha planeado hasta el último detalle. El método de un encuentro casual es el más seguro debido a que no hay terceras personas implicadas. Sin embargo, en este método es difícil entablar una amistad inmediata y ganarse la confianza de la persona.
5) En casos específicos, el agente de CI puede valerse de los periódicos, publicando oportunidades de empleo, para atraer a los presuntos empleados. Al individuo se le requiere-que someta una solicitud por escrito o que se presente personalmente para celebrar una entrevista para un empleo, lo que proporciona una manera directa para abordarlo al comienzo.
Esta técnica también ofrece guanín salida fácil en caso de que el individuo no se considere adecuado. Si reúne todas las cualidades, puede concertar otra entrevista con el pretexto de que lo va a emplear. Se pueden publicar avisos similares en circulares o se pueden fijar en tablillas en que se fijan aviso, con la ayuda de la oficina de empleos local. Que clase de empleo puede anunciar el agente de CI? En primer lugar, publicara las cualidades personales que debe reunir el presunto empleado, sin dar detalles del empleo. El puede indicar el salario, las horas de trabajo, las oportunidades para avanzar, etc. La entrevista con el presunto empleado se celebrara en un lugar como un cuarto en un hotel. La información inicial que se puede obtener dependerá del hombre. Recuerden, no es necesario que el agente de CI le proporcione información alguna. Debe dejar que el presunto empleado hable, ya que puede evaluarlo mejor al escuchar su conversación. Si el agente de CI cree que es necesario describir el empleo, la descripción que le ofrezca deberá ser similar al verdadero empleo. El empleo que se ofrezca debe atraer al individuo apropiado. Por ejemplo: usted es un especialista de investigaciones industriales o agrícolas que necesita un asistente local para recopilar material o información para cierta instalación específica filantrópica o de educación. Usted puede hacerse pasar como un economista que esta recopilando datos para un libro sobre el desarrollo económico del país o puede hacerse pasar por un ingeniero llevando a cabo levantamientos topográficos y geodésicos para la preparación de unos mapas. Estas son solamente algunas ideas que pueden utilizarse. Las otras identidades que se simulen dependerán de la misión, del presunto empleado y de la situación. El propósito es obtener datos del individuo, evaluarlo personalmente y proporcionar una oportunidad para ser aceptado y ganarse la confianza de el o rechazarlo.
6) Aunque ya consideramos este pasó como el que se lleva a cabo antes de abordar al individuo, sabemos que el agente de CI mantiene relaciones armoniosas mientras desarrolla la manera de abordar. La esta evaluando la personalidad del individuo para determinar cuales temas y manera de hablar serán adecuados en la conversación. Una vez que ya haya conocido al presunto empleado, el agente de CI debe tratar de establecer unas relaciones amistosas pero profesionales con el. Esto se puede lograr mediante un estudio minucioso y consideración de los intereses del individuo. El buen agente de CI no revela sus propias creencias en temas contenciosas tales como los problemas sociales, económicos y religiosos en la actualidad en el país. El debe hacerle preguntas pertinentes e inteligentes al individuo sobre temas de conversación y permitir que bable el.
7) El desarrollo de la amistad y el mantenimiento de relaciones armoniosas no terminan con el encuentro inicial; mantiene estas relaciones armoniosas apropiadas mientras el individuo este empleado. Sin embargo, debemos recordar que el agente de CI debe controlar la operación; el empleado debe obedecerlo. Se deben desarrollar y mantener una mutua lealtad y respeto. El agente de CI es el superior y el empleado el subalterno. Para mantener el control necesario y exigir la lealtad y respeto necesarios, el agente de CI muestra confianza y sus conocimientos. En resumidas cuentas, demuestra sus cualidades de don de mando cuando controla al individuo.
8) En nuestro estudio de Encontrar a un Presunto Empleado consideramos detalladamente las motivaciones que el pueda tener. Determinamos que existen numerosas motivaciones y que hay diversos métodos para aprovecharlas. La motivación es otro paso en el procedimiento para establecer contacto que se traslapa considerablemente. Como sabemos, el agente de CI considera las motivaciones que pueda tener el presunto empleado cuando el inicia la búsqueda. Una de las preocupaciones principales durante la investigación inicial es

Descubrir lo que impulsara al individuo a aceptar el trabajo.
Durante la evaluación analizamos la motivación que puede tener el presunto empleado y formulamos los planes para desarrollarlas. El agrega mas detalles al plan después del encuentro inicial y decide el método que se va a seguir al tratar de convencer al individuo que colabore. El agente de CI debe reconocer la importancia que tiene la motivación.
Ciertamente, esa es la fuerza que impulsa a los hombres a tratar de superarse y hacerle frente a la vida.

Que es lo que impulsa a este individuo a colaborar con usted, el agente de CI del gobierno? una vez que haya hecho esta determinación con preedición, el podrá desarrollar fructuosamente y madurar la motivación. El a la vez, percibirá correctamente el control que puede ejercerse sobre el individuo y estará pendiente a cualquier indicio de desafección. En resumen, el agente de CI debe conocer la motivación y su intensidad a fin de poder controlar a su empleado y desarrollar sus capacidades.

6. CULTIVAR SU AMISTAD Y GANARSE LA CONFIANZA:
a. Antes de que el agente de CI realmente le ofrezca el empleo al individuo, el debe cultivar su amistad y ganarse la confianza. Hay ocasiones cuando dicha amistad se cultivara durante el encuentro inicial. Por ejemplo, uno de los requisitos podría exigir que esta amistad se granjeara inmediatamente. El agente de CI no tiene tiempo para cultivar la amistad del individuo y para emplear el tacto que normalmente se emplea. El debe abordar al individuo de una manera "audaz". Esto implica una investigación inicial, análisis y una evaluación llevados a cabo rápidamente y cuando el agente de CI aborda al individuo, realizar una evaluación personal apresurada y establecer el contacto en si con el. Por lo tanto, este método requiere una evaluación apresurada.
b. Sin embargo, en circunstancias normales, habrá tiempo para desarrollar la amistad y preparar al individuo antes de que acepte el empleo. Algunos individuos no depositan su confianza rápidamente en otra persona. Cultivar una amistad toma una habilidad intuitiva y talento artístico. Este es un paso en que un agente de CI, con experiencia y bien adiestrado puede mostrar su habilidad. Mencionamos anteriormente que estas operaciones requieren análisis y arte. El agente de CI, al cultivar la amistad de un presunto empleado indeciso, emplea su experiencia y sentido común, es flexible y esta preparado para hacerle frente a todas las continencias que puedan surgir; es el arte de una persuasión sutil. Hay que convencer al individuo de que el, el agente de CI, es confiable, competente y profesional.
Tiene que ganar la lealtad y confianza del presunto empleado antes de ofrecerle el empleo. Si el paso de cultivar la amistad se ha llevado a cabo debidamente, el individuo normalmente aceptara el puesto.


7. ESTABLECIMIENTO DE CONTACTO:
a. La culminación y el propósito de toda la investigación, planeamiento y cultivación de la amistad se realiza durante el contacto en si; es decir, que el individuo acepte el empleo. Cuando hablamos del contacto, queremos decir aquel momento cuando el agente de CI realmente le ofrece el empleo al individuo. El contacto en si puede ocurrir en el encuentro inicial si el presunto empleado esta listo o si se le tiene que abordar con audacia, o puede ocurrir después de muchos meses de estarse cultivando su amistad y ganadote su confianza.
Planea la conversación que lo llevara al establecimiento del contacto en si y planea la manera como va a convencer con destreza a un individuo indeciso.

b. El agente de CI, para prepares para el establecimiento de contacto, considera todos los temas que se estudiaron en el plan para abordar al individuo. Al analizarlo desde un punto de vista practico, podemos darnos cuenta que un plan preparado cabalmente para abordar al individuo le prepara el camino al agente de CI para hacerle frente a cualquiera eventualidad que se pueda concebir. Por ejemplo, si el plan incluye aquellas acciones que se deben tomar al establecer el contacto cuando el individuo esta anuente a aceptar el empleo y si no puede hacer la pregunta durante el encuentro inicial, el podrá utilizar el plan mas adelante. Debe haber formulado los planes para ofrecer un salario o contrato que haya sido aprobado por sus superiores. El debe discutir los términos con el presunto empleado y si es posible, hacer que los firme, y estar preparado para adiestrar al presunto empleado con respecto a los futuros procedimientos de seguridad. El individuo recibe adiestramiento sobre las técnicas de comunicación a fin de permitir que pueda encontrarse con el agente de CI mas adelante.
Se la debe dar una identidad, una justificación para futuros encuentros con el agente de CI y una razón para estar lejos de su hogar, empleo, familia, etc. En otras palabras, se deben disimular sus verdaderas relaciones con el agente de CI y sus paraderos durante estas reuniones. Por lo tanto, hay que planear esta acción delicada hasta el último detalle. Sus consideraciones son persuasivas y cabales, debido a que es en el punto del establecimiento de Cont.-acto donde culmina todo el esfuerzo de la consecución del presunto empleado.


RESUMEN:
A. En el capitulo anterior consideramos dos pasos esenciales en la consecución de un presunto empleado.
Estipulamos que una vez que el agente de CI haya encontrado a un presunto empleado, el debe llevar a cabo una investigación cabal para determinar si el individuo reúne las cualidades para el empleo. Esta investigación es conocida como la investigación inicial. El propósito de dicha investigación es recopilar toda la información que se pueda obtener sobre el presunto empleado a fin de que el agente de CI pueda evaluarlo, al determinar las motivaciones que el pueda tener, sus cualidades, antecedentes, etc. Esta evaluación permite que el agente de CI pueda terminar el procedimiento para establecer el contacto y conseguir al empleado. Hay varias fuentes que podemos aprovechar y diversas técnicas que podemos utilizar para investigar a los presuntos empleados. Primero, debemos investigar nuestros propios archivos. Nosotros, utilizando la información obtenida como resultado de la investigación en los archivos, desarrollamos las pistas y extendemos la investigación a los archivos de los servicios que cooperan con nosotros.
Nosotros nunca deberemos divulgar el verdadero propósito de nuestra investigación, ni la identidad de nuestro individuo. Si la investigación de los archivos no produce la información que se requiere, el agente de CI debe iniciar una investigación en la comunidad y una vigilancia del individuo. La seguridad es una de las preocupaciones principales debido a que ni el personal que se entreviste ni el individuo deben descubrir que se esta llevando a cabo una investigación. El agente de CI, como ultimo recurso, debe encontrarse con el individuo y entrevistarlo personalmente; sin embargo, esta técnica es sumamente peligrosa y requiere un planeamiento minucioso.

B. Una vez que se haya recopilado la información, comenzara el procedimiento para establecer el contacto. Nosotros no abarcaremos cada paso detalladamente otra vez, pero debemos recordar que el contacto es una serie de acciones que se llevan a cabo solamente después de un planeamiento minucioso y un estudio cabal. Debe haber evaluado totalmente al presunto empleado y planeado detalladamente caed fase del encuentro inicial --- la manera como va a abordarlo. El procedimiento completo, el tiempo, el lugar donde se lleva a cabo, los métodos que se utilizan, dependen de la misión, del individuo y de la situación operacional. Muy pocos procedimientos para establecer el contacto se llevaran a cabo en la misma manera. Algunos tomaran meses para completarse mientras que otros requerirán solamente horas o días. El agente de CI esta evaluando al individuo constantemente y mantiene una flexibilidad a medida que desarrolla cada situación y estar pendiente a cada acción.
La cultivación diestra de la amistad y el desarrollo hábil de la confianza del individuo hasta que acepte el empleo, después que se haya establecido el contacto con el, es cuando el agente de CI habrá terminado fructuosamente el procedimiento para establecer el contacto.


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