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fecha de publicación04.07.2016
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Actividad empresarial
1.- MODELO DE MERCADO.

¿En qué tipo o modelo de mercado se enmarca vuestro negocio?. Explicad detalladamente las características de dicho modelo de mercado.

Nuestro negocio es de competencia imperfecta, ya que se trata de un monopolio, porque cumple con las siguientes características:

Hay uno solo oferente y muchos demandantes, por tanto no existe la competencia.

Esto se debe a que hasta este momento no existen más negocios como el nuestro.

Hay fuertes barreras de entrada al mercado.

El oferente decide el precio y la cantidad a producir.

Los consumidores son los perjudicados, ya que pagan un precio mayor y la cantidad ofrecida del bien se ve reducida.

Por este motivo los gobiernos establecen políticas reguladoras del monopolio, como por ejemplo, legislación anti-monopolio, ley de defensa de la competencia… que tratan de evitar que algunas empresas, (como es nuestro caso) se hagan con el poder de mercado, sin embargo hay algunas causas que explican la aparición de monopolios:

Como la concesión de patentes o el control estatal de determinados servicios.

Además si se trata de un bien básico, el estado impone los precios a los que tiene que venderse dicho producto.
2.- CICLO DE PRODUCCIÓN

¿Cuál es el ciclo de producción de vuestra empresa? Representadlo gráficamente y explicadlo lo más detalladamente posible.

El ciclo de producción es el funcionamiento económico de la empresa, y varía según el tipo de empresa que sea:

En nuestro caso, se trata de una empresa industrial y a su vez comercial, ya que somos nosotras las que modificamos y trasformamos los productos, es decir los zapatos de tacón, y también los vendemos a los consumidores.
El ciclo de producción de nuestra empresa es el siguiente:

Aprovisionamiento

PROVEEDORES ________________________________________________ ALMACÉN DE

. MATERIAS PRIMAS

. .

. Pagos .

. .

.

TESORERÍA TRANSFORMACIÓN

. .

. Cobros .

. Comercialización ALMACÉN DE

CLIENTES ____________________________________________________ PRODUCTOS TERMINADOS
3.- TIPO DE EMPRESA

Tenéis que enmarcar vuestra empresa dentro de la clasificación de empresas estudiado en clase, según su actividad, ámbito de actuación, propiedad, tamaño y forma jurídica. Debéis dar las razones de cada clasificación y centraros especialmente en la forma jurídica.
Según su actividad o sector de actividad nuestra empresa está dentro del sector secundario, ya que realiza actividades industriales o transformadoras.
Según su ámbito de actuación, es una empresa nacional, ya que actuamos a nivel de un país, en varias Comunidades Autónomas.
Según la propiedad: se trata de una empresa privada, porque pertenece a particulares y no es propiedad del Estado.
Según su tamaño, podemos afirmar que se trata de una empresa mediana, ya que tiene menos de 250 trabajadores.
Y por último, según su forma jurídica, se trata de una sociedad, ya que hay diversos propietarios. Es decir, diversas personas nos asociamos y formamos un patrimonio común aportando capital.

Nuestra empresa es una Sociedad de Responsabilidad Limitada, es decir, una sociedad capitalista formada por cuatro socios.

Para construir la sociedad necesitamos un capital social mínimo de 3.005€, que debe estar totalmente suscrito y desembolsado en el momento de la constitución. El capital queda dividido en participaciones. Se ha de constituir en escritura pública y debe inscribirse en el Registro Mercantil.

La responsabilidad es limitada a la aportación realizada por cada una de nosotras.

La gestión de la empresa la llevan a cabo la Junta General de Socios y los Administradores. Las participaciones no se pueden negociar y sólo se pueden transmitir a otros socios, al cónyuge, ascendientes o descendientes, lo cual limita el crecimiento de nuestra empresa.

La razón social es el nombre de la empresa, es decir, Comodín, seguido de la expresión “Sociedad de Responsabilidad Limitada” o “Sociedad Limitada” o “S.R.L. o “S.L”

Nuestra empresa tributa a través del Impuesto de Sociedades.


4.- ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO

Tenéis que elegir las estrategias que vais a seguir para alcanzar la dimensión óptima del negocio (especialización o diversificación, integración o desintegración vertical, crecimiento interno o externo, internacionalización o limitación al mercado interno). Tenéis que explicar cómo las vais a aplicar y desarrollar en vuestra empresa.
5.- EMPRESA Y MULTINACIONAL

Tenéis que explicar cuáles son las ventajas que presenta vuestra empresa frente a una multinacional o empresa grande que se dedique a lo mismo que vosotros.

6.- PODER DE MERCADO

Debéis estimar y calcular el volumen de negocio de vuestro sector de actividad, vuestra cuota de mercado y el líder de mercado.
7.- ANÁLISIS DAFO

Tenéis que elaborar una análisis DAFO lo más completo posible para vuestro negocio.
8.- COMPETENCIA

Reflejad los nombres de vuestras empresas competidoras y los productos/servicios que fabrican y/o venden. Señalad los aspectos positivos y negativos vuestra competencia. Cómo creeis que reaccionarán los competidores con vuestra entrada al mercado
Respecto a la competencia de nuestra empresa, tenemos que decir que no existe, ya que esta empresa se trata de un monopolio, en el que hay un solo oferente y muchos demandantes, por lo que no tenemos competencia. Por lo que es lo mejor para el propietario/s de la empresa, pero lo más perjudicial para el consumidor.
9.- ESTRATEGIA COMPETITIVA

Tenéis que explicar la estrategia competitiva que vais a llevar a cabo para aumentar vuestro poder de mercado, y cómo la vais a aplicar.
En esta empresa, creemos más apropiado utilizar la estrategia de diferenciación, hasta hace algunos años, existían productos muy similares al que nosotras vamos a lanzar al mercado. Por lo tanto, queremos diferenciarlo de ellos con algunas mejoras e innovaciones, nuestro producto es práctico pero sin olvidar la estética, como la olvidaban los que hace unos años podrían ser nuestros competidores.

Diferenciamos nuestro producto dotándolo de una marca, ‘Comodín’.


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