De la paz 944. 328 295. 776 774. 671 331. 442 970. 886 26. 317. 103






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SUBTOTAL 0 0 0 0 5.100 5.100

TOTAL COOPERACIÓN TÉCNICA 2006-2010 0 0 37.206 13.256 11.100 61.562

* Cifras según OTC Colombia

Memoria 2006 - 2010

111

En este contexto la AECID en Colombia viene desarrollando asistencia técnica pública

con la colaboración de la Fundación FIIAPP desde 2008-2010. Las principales asistencias

Año Nombre de

Actividad

Nombre de

Asistencia Técnica

Duración

Aproximada

Costo en

Euros

Institución

Beneficiaria

Sector plan

Director

2008 Apoyo a la Reparación

administrativa de

víctimas ( 4 AATT)

Jorge Pipaón 28 de enerlo al 1 de

febrero de 2009

18.600 CNRR; Ministerio de

Interior y Justicia Gobernabilidad

democrática

2008 Diseño y aplicación de

modelos y/o protocolo

de atención a víctimas

de violencia de género

Juan Manuel Cartagena

pastor y Raquel Barredo

3 semanas. 11.240 Instituto Nacional

de Medicina legal y

Ciencias Forences Género en desarrollo

2008 Apoyo a la Fiscalía

para la búsqueda

e identificación de

desaparecidos como

mecanismo de verdad,

justicia y reparación. (

2 AATT)

Baltazar Garzón y Camelo

Faleh

ND ND Fiscalía General de la

Nación

Gobernabilidad

democrática

2008 Análisis y diagnóstico

del sistema de

publicidad del Registro

en Colombia

Jorge Blanco Urzáiz 24 de enero a 5 de

febrero de 2009

4.560 Superintendencia de

Notariado y registro Gobernabilidad

democrática

2008 Fortalecimiento de

cooperación judicial:

extención del derecho

de dominio y contra el

lavado de activos

Gladys Lucía Sánchez

Barreto

10 al 17 de noviembre

2008

2.806 Ministerio de Justicia

España

Gobernabilidad

democrática

Subtotal 37.206

2009 Plan Nacional de

Acción de Derechos

Humanos y Derecho

Internacional

Humanitario

José María Terrón 1 al 8 de noviembre

de 2009

3.714 Programa Presidencial

para los DDHH y DiH/

Instancia Coordinación

PNADH

Gobernabilidad

democrática

2009 Servicios de salud

mental a victimas

Pau Pérez 15 al 25 de febrero 5.828 Ministerio Protección

Social, Acción Social,

CNRR

Construcción de la

Paz

2009 Observatorio de

Juventud

Jesús garcía Verdugo 11 al 17 de octubre 3.714 Programa presidencial

Colombia Joven –

Sistema Nacional de

Juventud

Construcción de la

Paz

Subtotal 13.256

2010 Reducción de la

vulnerabilidad y planes

de contingencia para

municipios afectados

por Tsunamis,

Huracanes y aumento

del nivel del mar en las

costas caribe y pacífica

colombiana

Javier Alcántara Agosto-Diciembre

2010

5.100 Sistema Nacional para

la Prevención y Atención

de Desastres (SNPAD)

y Sistema Nacional

Ambiental (SINA)

Acción Humanitaria

2010 Atención psicosocial

con enfoque en salud

mental para víctimas II

Pau Perez 6 al 16 de octubre 6.000 Ministerio Protección

Social / Gobernaciones y

Alcaldías Construcción de la

Paz

Subtotal 11.100

TOTAL 61.562

En Colombia

técnicas desarrolladas en este período han sido:

12

EL PROYECTO

AFRO.

Imagen archivo grafico AECID colombia.

Memoria 2006 - 2010

113

Con el Programa de Cooperación con población afrodescendiente

se está trabajando en Colombia desde 2008 en temáticas como: la

etnoeducación; exclusión racial; el fortalecimiento de los procesos

organizativos, con especial interés en el empoderamiento de las

mujeres; la visibilidad y puesta en valor de su patrimonio cultural; y la

protección, recuperación y etnodesarrollo de su territorio colectivo.

Se han financiado doce intervenciones por un valor de 2 millones de

euros desde 2008.

Con el Programa de Cooperación con población afrodescendiente

se está trabajando en Colombia desde 2008 en temáticas como:

la etnoeducación; exclusión racial; el fortalecimiento de los

procesos organizativos, con especial interés en el empoderamiento

de las mujeres; la visibilidad y puesta en valor de su patrimonio

cultural; y la protección, recuperación y etnodesarrollo de su

territorio colectivo. Se han financiado doce intervenciones por un

valor de 2 millones de euros desde 2008.

En Colombia

En 2010 se inició un proceso de revisión del Programa, ampliándose geográficamente el

radio de actuación a toda América Latina y Caribe, focalizando las intervenciones en dos

líneas: fortalecimiento de los organismos públicos de equidad racial y fortalecimiento

de las organizaciones, redes y plataformas de la sociedad civil afrodescendiente.

Año

Presupuesto

Contraparte o Instutución

Beneficiaria de la

Subvención

Nombre del Proyecto

Importe

Moneda

de

Origen (Euros)

2008 Pontificia Universidad Javeriana

Contribuir al proceso de reconocimiento, ordenamiento,

gobierno propio, titulación y protección de la territorialidad

étnica, con énfasis en las tierras colectivas de las

comunidades negras del país en contextos de conflicto

armado y multiculturalidad, Fase I

87.735

2009

Contribuir al proceso de reconocimiento, ordenamiento,

gobierno propio, titulación y protección de la territorialidad

étnica, con énfasis en las tierras colectivas de las

comunidades negras del país en contextos de conflicto

armado y multiculturalidad, Fase II

376.000

2008

Organización Internacional para

las Migraciones

Protección de los derechos territoriales y patrimoniales de

las comunidades afrocolombianas desplazadas Pro. Afro)

250.000

2008

Corporación Identidad Cultural

- CORPIDENCU

Dignificación de la cultura afrocolombiana y de sus

descendientes a través de un proceso de interculturalidad

en la sociedad con enfoque de género que elimine toda

forma de racismo y discriminación (Prog. Afro)

112.000

2008 Universidad del Valle

Contribución al reconocimiento de los valores culturales de

los afrodescendientes del pacifico y de su identidad cultural

82.000

2008

Organización Movimiento Nal.

Cimarrón

Apoyo y Formación para Población Afrocolombiana de

Bogotá, Cali y Cartagena, Múltiplemente Discriminada para

Sistematizar y Visibilizar las Violaciones a los Derechos

Humanos

107.400

2009

Universidad Nacional - Sede

Bogota (Centro de Estudios

Sociales de la Facultad de

Ciencias Humanas)

Contribuir a la consolidadicón del Movimiento Social

Afrocolombiano (MSA) desde una perspectiva de género y

trabajo en Red

150.000

2009

Unión Americana de Educación

superior - UNAES

Dignificación de los afrodescendientes y de su cultura a

traves de la Etnoeducación

396.000

2009 Universidad de Cartagena

Fortaleciminto de identidad y pertenencia de la población

Afrocolombiana de la Ciudad de Cartagena

125.000

2010

Fortaleciminto de identidad y pertenencia de la población

Afrocolombiana de la Ciudad de Cartagena Fase II

150.000

2009 Aprodefa

Creación de una red de mujeres afrocaribe para la incidencia

y exibilidad de sus derechos

100.000

2010

Creación de una red de mujeres afrocaribe para la incidencia

y exibilidad de sus derechos

150.000

TOTAL 2.086.135

Distribución de recursos por contraparte.

Memoria 2006 - 2010

115

Imagen Visita Uraba 2012. Miguel Gonzalez.

En Colombia

13

En Colombia

LA COOPERACIÓN

TRIANGULAR.

Imagen Lanzamiento Escuela de Formación USME 2009

Memoria 2006 - 2010

117

La cooperación triangular Haití - Colombia - España, tiene

su antecedente en el Memorándum de entendimiento

entre Colombia y España para la realización de actividades

de cooperación conjunta orientadas a la puesta en marcha

de acciones de desarrollo en beneficio de la República de

Haití, firmado el 15 de julio de 2008.

El objetivo principal del proyecto formulado era la “Contribución

a la gestión integral de las cuencas en Haití” con tres

objetivos específicos: 1) Fortalecimiento de las capacidades

institucionales en el ámbito de la gestión integral de las cuencas

hidrográficas en Haití, con el fin de facilitar el desarrollo del plan

de gestión de la cuenca vertiente 16. 2) Restauración de diversas

microcuencas degradadas en el ámbito de la cuenca vertiente

16. 3) Articulación con el resto de donantes e instituciones en el

ámbito de la gestión de las cuencas vertientes.

La cooperación triangular Haití - Colombia - España, tiene

su antecedente en el Memorándum de entendimiento

entre Colombia y España para la realización de actividades

de cooperación conjunta orientadas a la puesta en marcha

de acciones de desarrollo en beneficio de la República de

Haití, firmado el 15 de julio de 2008.

El objetivo principal del proyecto formulado era la “Contribución

a la gestión integral de las cuencas en Haití” con tres objetivos

específicos: 1) Fortalecimiento de las capacidades institucionales

en el ámbito de la gestión integral de las cuencas hidrográficas en

Haití, con el fin de facilitar el desarrollo del plan de gestión de la

cuenca vertiente 16. 2) Restauración de diversas microcuencas

degradadas en el ámbito de la cuenca vertiente 16. 3) Articulación

con el resto de donantes e instituciones en el ámbito de la gestión

de las cuencas vertientes.

En Colombia

El presupuesto para el desarrollo de esta cooperación fue de 300.000 € y se incluyó en

la subvención de la III Fase del Proyecto Araucaria XXI,

En cuanto a la Cooperación Sur-Sur, Colombia está liderando el Grupo de Trabajo de

Cooperación Sur-Sur creado en el Comité de Ayuda al Desarrollo (CAD) de la OCDE.

Como donante emergente, Colombia ha solicitado apoyo a España para impulsar esta

modalidad de cooperación, de forma que la misma esté orientada por los principios de la

eficacia de la ayuda, en línea con lo establecido en la Declaración de París y en la Agenda

de Acción de Accra.

La AECID ha apoyando a Colombia en la organización de la Reunión de Alto Nivel sobre

Cooperación Sur-Sur y Desarrollo de Capacidades, que tuvo lugar en Bogotá durante

el pasado mes de marzo de 2010 y con presupuesto 2010 tramitó una subvención al

Ministerio de Relaciones Exteriores de Colombia para la participación de Colombia en el

evento sobre Cooperación Sur- Sur en la Cumbre de Alto Nivel de Seul (50.000 euros).

Imagen Fondo del Agua 2012

Memoria 2006 - 2010

119

Adicionalmente, la AECID ha financiado el Proyecto “Fortalecimiento del sistema de

cooperación internacional en Colombia y de la cooperación sur-sur”, por importe de

300.000 euros.

Este proyecto tiene como objetivo general contribuir, por medio de la cooperación

internacional, al cumplimiento de los objetivos de desarrollo y de política ex terior,

con énfasis en el for talecimiento de la par ticipación e inserción de Colombia en

los escenarios internacionales. La Copar te nacional es la Agencia Presidencial

para la Acción Social y la Cooperación Internacional.

Los principales resultados obtenidos por el proyecto son:

1). Avanzar en una mayor eficacia y eficiencia de la AOD en Colombia.

2). Posicionar a Colombia en la trasferencia de capacidades técnicas y desarrollo

de capacidades a través de la cooperación Sur – Sur en zonas priorizadas.

En Colombia

14

EL PROGRAMA DE COOPERACIÓN

CON LA REGIÓN ANDINA.

Imagen archivo grafico AECID Colombia.

Memoria 2006 - 2010

121

Antecedentes

En Julio del 2006 se firma un

Memorándum de Entendimiento

entre AECID y la Secretaria General de

la Comunidad Andina (SGCAN), con el

objetivo de generar condiciones para

el avance de la integración andina

como forma de asegurar la puesta

en marcha de políticas de desarrollo

regionales en ámbitos comunes de

trabajo y sensible para la lucha contra

la exclusión y la pobreza de sus

sociedades

Las intervenciones que se delimitan

en la identificación inicial están

marcadas por el apoyo a actuaciones

que tengan valor añadido subregional,

en base a tres variables: a) Comisión

Mixtas Bilaterales consolidadas en

todos los países y con actuaciones

de ejecución focalizada b) Mandato

otorgado por los países a la Secretaria

General de la Comunidad Andina .c)

Lecciones aprendidas del Programa

Regional Centroamericano.

Antecedentes

En Julio del 2006 se firma un Memorándum

de Entendimiento entre AECID y la Secretaria

General de la Comunidad Andina (SGCAN), con el

objetivo de generar condiciones para el avance

de la integración andina como forma de asegurar

la puesta en marcha de políticas de desarrollo

regionales en ámbitos comunes de trabajo y

sensible para la lucha contra la exclusión y la

pobreza de sus sociedades

Las intervenciones que se delimitan en la

identificación inicial están marcadas por el apoyo a

actuaciones que tengan valor añadido subregional,

en base a tres variables: a) Comisión Mixtas

Bilaterales consolidadas en todos los países y con

actuaciones de ejecución focalizada b) Mandato

otorgado por los países a la Secretaria General de

la Comunidad Andina .c) Lecciones aprendidas del

Programa Regional Centroamericano.

En Colombia

Las acciones del programa andino se concretan en apoyo a la armonización de políticas

públicas andinas, redes, sistemas de información, modelos de gestión, intercambio de

experiencias, apoyo a desarrollo de fronteras, realización de estudios, participación de

la sociedad civil en este ente comunitario y del fortalecimiento de la propia Secretaria

General de la CAN/SAI ( Sistema Andino de Integración).

El contexto en que se formula el Programa Regional Andino (2006) está marcado por

el inicio en las negociaciones UE-CAN en base a tres pilares: Económico-comercial;

Diálogo político; Cooperación. En el 2008 se producen divergencias internas entre los

países andinos en el primer pilar, lo que genera un congelamiento de las negociaciones.

A nivel operativo, AECID sugiere a la SGCAN a presentar (tras un primer Plan Operativo

del segundo semestre del 2008) un Plan de Acción 2009-2011, con el objetivo de dar

contenido al Plan de Actuación General acordado. Dicho Plan de Acción está alineado

con la Agenda Estratégica Andina y orientado a la gestión por resultados. Este Plan está

compuesto por:

• 6 líneas de trabajo: Gobernabilidad y Fortalecimiento Institucional / Medio

Ambiente/ Desarrollo Territorial / Turismo/Sociolaboral/ Género.

• 19 componentes, que desarrollan dichas líneas y que se materializan a

través de dos instrumentos: a) 9 proyectos específicos. b) Fortalecimiento

institucional de cada una de las líneas de trabajo.

Imagen archivo grafico AECID Colombia.

Memoria 2006 - 2010

123

La línea de Gobernabilidad se ve reforzada por medio de la Comisión Andina de

Juristas (CAJ); Género es ejecutada en este período por UNIFEM y Medio ambiente

se complementa (desde Enero del 2011) con la red de la sociedad civil ambientalista

andina CONDESAN.

A nivel presupuestario, el apoyo financiero a SGCAN se ha materializado a través de cuatro

subvenciones de Estado del Programa Andino y una de Araucaria que han sumado la

cantidad de 7.29 millones de Euros. Por otro lado, la CAJ tiene un presupuesto previsto

de 1 millón de euros; UNIFEM 350.000 euros y CONDESAN 200.000 euros.

Línea de Gobernabilidad y Fortalecimiento Institucional

1. Componente de Derechos y Justicia, que se desarrolla a través del proyecto “Promoción

de derechos de justicia comunitaria andina” con acciones de Capacitación de

funcionarios en ordenamiento comunitario y difusión de los sistemas de solución de

controversias (incluyendo currícula universitarias).

2. Componente de lucha contra el delito. Se desarrolla por medio del proyecto

“Cooperación judicial y lucha control el delito a nivel andino”. En 2009 una AT de la

Fiscalía de España junto con SGCAN formuló el proyecto con dos retos:

• Articular un sistema de información en la materia.

• Capacitación en cooperación jurídica andina a jueces, políticas y fiscales.

Señalar que el proyecto tuvo como efecto inmediato la creación del “Consejo de

Fiscales Andinos” y la generación de espacios de información intrandinos en diversas

materias (tráfico bienes culturales, anticorrupción, etc.).

Imagen archivo grafico AECID Colombia.

En Colombia

3. Componente Pueblos Indígenas. Se desarrolla por medio de:

• Proyecto MATICAN (Municipios Alternativos Indígenas en CAN). Constituye una

réplica subregional del FORMIA (Comisión Mixta España- Ecuador). Se identificó

y aprobó el proyecto. Actualmente está en una fase inicial y debe expandir la

experiencia de participación indígena en los procesos de desarrollo local

(incluyendo formación de líderes indígenas a dicho nivel).

• Fortalecimiento del Consejo Andino de Pueblos Indígenas. Entidad de la sociedad

civil que agrupa a las 220 nacionalidades y pueblos indígenas de los 4 países.

Se ha apoyado el proceso de construcción de su Estrategia, en la creación de un

Instituto y la incidencia ante los órganos del Sistema Andino de Integración.

4. Componentes de Fortalecimiento Institucional y de Comunicación/Cultura.

Se desarrollan acciones transversales, entre las cuales hay que destacar:

• Construcción de la “Nueva Agenda Estrategia Andina”; Diseño de soportes

documentales para el Programa Regional Andino; fortalecimiento de

coordinación diferentes órganos del Sistema Andino de Integración y los órganos

de cooperación de los países miembros.

• Diseño de una estrategia de comunicación de la SGCAN y puesta en funcionamiento

(incluyendo TVCAN y RadioCAN, revistas, programas de TV, radio, publicaciones

y difusión entre la ciudadanía de que es la Comunidad Andina y sus beneficios); -

Imágenes archivo grafico AECID Colombia.

Memoria 2006 - 2010

125

• Estrategia Andina de Industrias Culturales; - Fomento de la integración, identidad

común y transparencia informativa.

Por último, señalar el apoyo en coordinación con la Unión Europea a la construcción de

redes nacionales y subregionales en materia de afrodescendientes.

Socio: Comisión Andina de Juristas (CAJ)

Desde el 2008, se apoyó a la CAJ en dos proyectos: a) Promoción y desarrollo de

procesos de relacionamiento entre sistemas jurídicos propios de los pueblos indígenas

y los poderes judiciales de los países andinos; b) Situación de protección y vigencia de

los DDHH de grupos de especial protección: juventud, migrantes e indígenas.

Ambos proyectos terminaron su ejecución en 2009 y con la finalidad de darle un

enfoque programático, así como una dimensión estratégica se firma un Memorándum

de Entendimiento para el desarrollodel “Programa Derechos Fundamentales y Justicia

en la Región Andina” (2 años). Su ejecución se inicio en Agosto del 2009.

Sus objetivos específicos son: Fortalecer capacidades de actores estatales y

sociedad civil en protección de DDHH y acceso a justicia; Consolidar procesos

de concertación para desarrollar y evaluar políticas públicas inclusivas; Fomentar

el enfoque de derechos en la gestión pública hacia grupos de especial protección

(indígenas, migrantes y jóvenes).

En Colombia

Línea de Medio Ambiente

AECID (Programa Araucaria y posteriormente Programa Andino) y otras entidades

públicas españolas del sector han apoyado a la SGCAN en la construcción de la actual

Agenda Ambiental Andina (2006-2010), la cual se articula en tres grandes ejes y que

son apoyados por sus respectivos componentes:

1. Componente de Biodiversidad (este eje tiene una “Estrategia Andina de

Biodiversidad”). Se ejecuta a través de :

• Proyecto “Gran Ruta Inca”, que tiene como objetivo generar un modelo de

gestión de cuatro parques nacionales (uno por país) por donde atraviesa esta

Ruta. Señalar que se elaboró un Plan de Trabajo por dos años y se inició su

ejecución.

• Proyecto “Análisis de dinámica de cambios de uso y cobertura de suelos”. Su

resultado más destacado es la elaboración de una propuesta de clasificación

para el uso y cobertura de suelo y presentación de mapa de ecosistemas

andinos. Este proyecto será un pilar destacado para el diseño posterior de un

sistema de información ambiental andino.

• Fortalecimiento institucional: Se han apoyado acciones en materia de

educación ambiental (sistematización de experiencias y publicaciones),

biocomercio; se ha diseñado una propuesta subregional de lineamientos

en materia de protección de conocimientos tradicionales indígenas; y se ha

ejecutado estudios sobre consumo sostenible.

2. Componente de Cambio Climático. Se desarrolla por medio de:

• Proyecto de estudio y monitoreo regional de los impactos del cambio climático

sobre los ecosistemas y sus servicios ambientales. Destacar que se inicio la

instalación de diversos puntos GLORIA para evaluar el impacto; además se

avanzo en la arquitectura del sistema de información.

• Fortalecimiento institucional: - Diseño e implementación de un programa de

maestría en la Universidad Simón Bolívar sobre mecanismos de desarrollo

limpio; - Identificación de prioridades para el análisis de necesidades y

prioridades nacionales para incentivos positivos para la disminución de la

deforestación.

3. Componente de Recursos Hídricos. Este componente ha tenido como principal

resultado la elaboración de una Estrategia Andina de Recursos Hídricos (que

engloba 19 medidas).

Se debe destacar el desarrollo de la delimitación y codificación de Unidades

Hidrográficas de Sudamérica, de la CAN y de cada país andino. Asimismo, se ha

desarrollado (para proponer a los países) un modelo de programa de manejo y

mejoramiento de la infraestructura de riego de la frontera peruana-boliviana.

4. Componente de Fortalecimiento Institucional en el Área de Medio Ambiente Andina

Se ha apoyado la realización de reuniones de autoridades sectoriales, de

evaluación de la implementación de la Agenda Ambiental Andina actual, el

intercambio de experiencias entre autoridades y se ha fortalecido el equipo de

Medio Ambiente de la Secretaria General.

Memoria 2006 - 2010

127

Imágenes archivo grafico AECID Colombia. La Cocha - Nariño.

En Colombia

Imágenes archivo grafico AECID Colombia.

Memoria 2006 - 2010

129

Socio: Consorcio de Desarrollo Sostenible Andino (CONDESAN)

En el 2009 se identificó un nuevo socio: CONDESAN (Consorcio de Desarrollo Sostenible

Andino), que es una red formada por organizaciones no gubernamentales andinas,

investigadores, universidades y centros (destacando el Centro Internacional de la Papa)

de siete países de la región. Se apoya dicha entidad (con vínculos institucionales con

la SGCAN) en la ejecución del proyecto “Diálogo Andino”, con dos objetivos: favorecer

espacios de aprendizaje, intercambio de conocimientos en materia de gestión del

territorio entre poblaciones y actores andinos; lograr incidencia en políticas públicas.

Línea de Desarrollo Territorial

1. Componente de Asimetrías Territoriales. Se ha ejecutado el estudio de Asimetrías

Territoriales en la Comunidad Andina. Este producto permitirá visualizar las

diferencias a nivel de departamentos en cada país y a nivel global, así como generar

un instrumento de articulación de políticas públicas de compensación territorial.

2. Componente de Desarrollo Fronterizo. Se apoyó, desde el año 2007, la creación

de un Banco de Proyectos que desarrolle las fronteras y al Grupo de Alto Nivel

de Autoridades Fronterizas como su ente político/gestor. Este Banco identificó 50

actuaciones. En 2009, se inició la formulación de otros ocho proyectos, con recursos

AECID. Se iniciarán y ejecutarán cuatro 4 de ellos (uno por frontera).

Se generó un Plan Andino de Desarrollo Fronterizo, así como se brindó apoyo al

intercambio de experiencias entre autoridades que gestionan las zonas de integración

fronteriza y una cartera de microproyectos de riego en la frontera peruana-boliviana.

3. Componente de Seguridad Alimentaria. Se ha apoyado el Fondo de Desarrollo Rural

de la CAN, a través de la ejecución de cuatro proyectos en esta materia (uno por

país), centrándose en pueblos indígenas.

Asimismo, se ha avanzado en la creación de un sistema de información de seguridad

alimentaria en los pueblos indígenas (generándose indicadores) y se ha fomentado

el intercambio de experiencias (en 2010 se apoyarán igual número de proyectos). Por

ultimo, señalar el desarrollo de una propuesta de promoción de la agricultura familiar

agroecológica.

Línea de Turismo

1. Componente de Cuenta Satélite. Se desarrolla a través de la ejecución del

Proyecto “Construcción de una Cuenta Satélite Turística Andina”. Dicho Proyecto

cuenta con la asesoría Técnica del INE de España. A la fecha se encuentra en su

fase intermedia. El resultado esperado es crear un lenguaje estadístico común en

la material, cuentas nacionales armonizadas y una plataforma tecnológica andina

en la materia.

2. Componente de Promoción Conjunta Turística. Se aprobó por parte del Comité Andino

de Autoridades de Turismo la elaboración en 2010 de la Estrategia Andina de Turismo

(a realizar con asesoría de España). Se avanzó en el intercambio de experiencia por

medio de la realización de un taller internacional sobre materia turística.

En Colombia

Línea Sociolaboral

1. Componentes de Servicios Integrados para el Empleo.

Se desarrolla por medio del Proyecto “Red Andina de Oficinas de Empleo”. En

2009 se formuló y aprobó dicha propuesta por parte de las autoridades andinas

con competencias en la materia. Su ejecución es el período 2010-2011, tiene

como objetivo diseñar y poner en funcionamiento una red de servicios andinos

de intermediación laboral.

2. Componente de Competencias laborales. Se desarrolla por medio del Proyecto

“Certificación de competencias en materia laboral a nivel andino”, cuyo objetivo

es armonizar las bases normativas y el desarrollo de mecanismos de evaluación y

certificación en áreas estratégicas comunes. En 2008-2009 se identificó, formuló

y aprobó el proyecto. En la actualidad se encuentra en ejecución (2010-2011).

3. Componente de Instrumentos sociolaborales. Se ejecuta vía for talecimiento

institucional. A la fecha, las acciones más destacadas han sido: Diseño de

un Obser vatorio de PYMES; Web del Consejo Asesor de Ministros de Trabajo

y del Obser vatorio Laboral Andino, Apoyo para el diseño de reglamentos que

desarrollen las decisiones andinas relativas a Seguridad Social y Migración

Laboral.

Imagen archivo grafico AECID Colombia. Imagen Proyecto el Salado 2009

Memoria 2006 - 2010

131

Línea de Género

Esta línea de trabajo cobró interés en la Comunidad Andina desde inicios del 2009,

generando un doble proceso:

• Creación por Decisión Andina 711 (Ley Comunitaria) del Consejo de Autoridades

Andinas de la Mujer.

• Estudio “Transversalización de género en el Sistema Andino de Integración”.

En la actualidad se esta apoyando este campo en la SGCAN, teniendo con objetivo para

el presente año potenciar esta línea por medio de una actuación especifica.

Socio: UNIFEM

Este organismo especializado de Naciones Unidas ha ejecutado dos proyectos

de “Fortalecimiento de Igualdad de Género en la Región Andina”. Se destacan los

siguientes resultados:

• Creación de la Red Andina de Autoridades de la Mujer.

• Encuentros de las Autoridades.

• Consultorías para el fortalecimiento de los mecanismos nacionales.

Imagen archivo grafico AECID Colombia.

En Colombia

15

CENTRO DE FORMACIÓN

DE LA COOPERACIÓN ESPAÑOLA

EN CARTAGENA DE INDIAS.

Imagen Fachado CFCE 2012

Memoria 2006 - 2010

133

El Centro de Formación de la Cooperación Española en

Cartagena fue inaugurado en el año 1993. La primera

sede del Centro fue el caserón colonial situado en el

centro histórico. En el año 1999 se traslada al Claustro de

Santo Domingo, previa restauración del mismo en la que

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similar:

De la paz 944. 328 295. 776 774. 671 331. 442 970. 886 26. 317. 103 icon* Modificado por Decreto 295/1993 begin of the skype highlighting...

De la paz 944. 328 295. 776 774. 671 331. 442 970. 886 26. 317. 103 iconDiario Oficial No. 48. 776 de 29 de abril de 2013

De la paz 944. 328 295. 776 774. 671 331. 442 970. 886 26. 317. 103 iconSentencia c-671/01

De la paz 944. 328 295. 776 774. 671 331. 442 970. 886 26. 317. 103 iconDecreto legislativo nº 295

De la paz 944. 328 295. 776 774. 671 331. 442 970. 886 26. 317. 103 iconDiario oficial no. 41. 671 Bis, de 05 de enero de 1995. Pag. 1

De la paz 944. 328 295. 776 774. 671 331. 442 970. 886 26. 317. 103 iconDiligencias de Procedimiento Abreviado 295 de 2004

De la paz 944. 328 295. 776 774. 671 331. 442 970. 886 26. 317. 103 iconContenido en el decreto n° 331, de 2010

De la paz 944. 328 295. 776 774. 671 331. 442 970. 886 26. 317. 103 iconDiario oficial. No. 45. 970 15 julio 2005. Pag. 87

De la paz 944. 328 295. 776 774. 671 331. 442 970. 886 26. 317. 103 iconDiario oficial. No. 45. 970 15 julio 2005. Pag. 84

De la paz 944. 328 295. 776 774. 671 331. 442 970. 886 26. 317. 103 iconAv. Callao 970 cp: 1023 Ciudad de Buenos Aires






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