De la paz 944. 328 295. 776 774. 671 331. 442 970. 886 26. 317. 103






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Nombre de la entidad Departamento Ciudad

Cooperativas

COOPMUJER Santander San Gil

COOMULTAGRO Santander San Gil

COPACREDITO Santander Barrancabermeja

COOPROFESORES Santander Bucaramanga

CREDISERVIR Norte de Santander Ocaña

ONG

Fundación Indufrial Bolívar Cartagena

Actuar Famiempresas –

Tolima Tolima Ibague

Actuar – Quindio Quindio Armenia

Actuar – Caldas Caldas Manizales

Microempresas de

Antioquia Antioquia Medellín

Fuente: Elaboración Propia OTC-Colombia.

Memoria 2006 - 2010

99

Imágenes archivo grafico AECID Colombia.

En Colombia

En el año 2009 se puso en marcha una segunda fase de este proyecto que consistió

en el diseño de asistencias técnicas dirigidas a contribuir al fortalecimiento institucional

de las entidades seleccionadas con el objeto de mejorar su capacidad de gestión y la

aplicación de metodologías que les permitan prestar más adecuadamente y con mayor

cobertura los servicios inherentes al sector microempresarial, trabajando siempre con

criterios de eficacia y eficiencia y de esta manera favorecer la corrección de debilidades

identificadas en la operativa crediticia dirigida hacia la microempresa.

En esta segunda fase se ejecutaron las siguientes asistencias técnicas:

Nombre de la entidad Objetivo de la AT Proveedor Importe en

euros

Cooperativas

Microempresas de

Antioquia

Desarrollar en las

Cooperativas de Ahorro

y Crédito competencias

en planificación

estratégica que les

permita implementar y/o

fortalecer la herramienta

de dirección estratégica,

orientada a visualizar el

futuro de las cooperativas,

alinear la organización,

integrar esfuerzos,

potencializar recursos,

monitorear y asegurar el

cumplimiento de metas

como base de una gestión

efectiva y el compromiso

de los directivos.

SUMARED 13.200

CREDISERVIR

ONG

Actuar Famiempresas –

Tolima

Desarrollar en la ONG

financiera, Actuar

F a m i e m p r e s a s ,

Corporación Acción por

Tolima competencias en

planificación estratégica

que le permita actualizar

la Visión, Misión, Valores

Institucionales y formular los

Objetivos institucionales, de

tal forma que se construya

un proceso de creación de

valor.

PlanetFinance 15.900

Fuente: Elaboración Propia OTC-Colombia.

Memoria 2006 - 2010

101

En la reunión del CMSA celebrada el 27 de marzo de 2008, la delegación española

manifestó su interés en llevar a cabo una evaluación del Programa Español de Microfinanzas

en Colombia para valorar el cumplimiento de los objetivos del FCM en materia de

reducción de pobreza, como consecuencia de la ejecución de la política microfinanciera

llevada a cabo por la entidad a lo largo de los siete años de ejecución del Programa. Está

previsto que esta evaluación se lleve a cabo a lo largo del año 2012.

Imagen programa ERICA.

En Colombia

FINANCIACIÓN

A ORGANIZACIONES NO

GUBERNAMENTALES DE DESARROLLO

9 ONGDS.

Imagen Fondo del Agua 2012

Las ONGDs han adquirido un creciente protagonismo

en la política de cooperación para el desarrollo en

Colombia, ampliando los sectores de intervención,

planificando ejecuciones a más largo plazo y actuando

en diferentes campos: proyectos y programas de

desarrollo, acción humanitaria, incidencia política,

migraciones y desarrollo y género en desarrollo.

Por otro lado, es necesario destacar la cooperación

sindical entre las fundaciones españolas, y las

organizaciones del país, teniendo como principal

objetivo la defensa de la libertad, del trabajo decente

como elemento imprescindible para el desarrollo, el

fortalecimiento de las organizaciones sindicales de

Colombia y la creación de redes que enfoquen los

problemas de los trabajadores de forma global.

La AECID convoca anualmente a las ONGDs

españolas para que accedan a financiamiento de

proyectos, e igualmente a las ONGDs colombianas

para que en la Convocatoria Abier ta y Permanente

(CAP), accedan a financiamiento a proyectos;

finalmente también AECID financia Convenios a

ONGDs españolas calificadas, a más largo plazo

y por montos superiores.

Las ONGDs han adquirido un creciente protagonismo en la

política de cooperación para el desarrollo en Colombia,

ampliando los sectores de intervención, planificando ejecuciones

a más largo plazo y actuando en diferentes campos: proyectos

y programas de desarrollo, acción humanitaria, incidencia

política, migraciones y desarrollo y género en desarrollo.

Por otro lado, es necesario destacar la cooperación sindical

entre las fundaciones españolas, y las organizaciones del

país, teniendo como principal objetivo la defensa de la

libertad, del trabajo decente como elemento imprescindible

para el desarrollo, el fortalecimiento de las organizaciones

sindicales de Colombia y la creación de redes que enfoquen

los problemas de los trabajadores de forma global.

La AECID convoca anualmente a las ONGDs españolas

para que accedan a financiamiento de proyectos, e

igualmente a las ONGDs colombianas para que en la

Convocatoria Abierta y Permanente (CAP), accedan a

financiamiento a proyectos; finalmente también AECID

financia Convenios a ONGDs españolas calificadas, a

más largo plazo y por montos superiores.

Memoria 2006 - 2010

103

En Colombia

La presencia de ONGD españolas en

Colombia, tanto con presencia permanente

como las que trabajan a través de socios

locales, es muy importante y numerosa

(más de cien con actuaciones, siendo

35 las que tienen sede y representación

permanente en el país). Pasaron de

gestionar 1,6 millones de euros en 2006 a

casi 6 millones de euros en 2009, además

de importantes recursos de la Cooperación

Oficial Descentralizada.

El Anexo No. 1 muestra el listado de

intervenciones financiadas por la AECID a

varias ONGD Españolas, organizadas por

sectores prioritarios.

Para el caso de la convocatoria anual

ordinaria para ONGDs españolas durante

el período 2006-2010, los proyectos se

concentran en el sector de gobernabilidad

democrática (39.46%), Género en Desarrollo

(16.88%) y crecimiento económico para la

reducción de la pobreza (13.93%).

Los Convenios aprobados en Colombia,

durante el período 2006-2010, se concentran

en el sector de gobernabilidad democrática

(38.44%), Construcción de la Paz (27.26%)

y crecimiento económico para la reducción

de la pobreza (16.78%).

Para el caso de las Convocatorias Abiertas y

Permanentes nacionales durante el período

2006-2010, se concentran en los sectores:

construcción de la paz (35.20%). salud

(16.62%), Cultura y Desarrollo (12.66%);

género en desarrollo (10.23%) y ayuda

humanitaria (11.49%). El Anexo No. 2

muestra el listado de proyectos aprobados

a través de CAPS, organizado por sectores

del Plan Director.

Imagen archivo grafico AECID Colombia.

Memoria 2006 - 2010

105

En Colombia

PROGRAMAS DE COOPERACIÓN

ESPAÑOLA EN COLOMBIA A TRAVÉS DE

10 ORGANISMOS INTERNACIONALES.

Imagen Proyecto el Salado 2009

Memoria 2006 - 2010

La financiación de la AECID a los diferentes

mandatos de organismos internacionales

supone un instrumento destacado de la labor de

la AECID en Colombia, dado el carácter de país

en situación de conflicto armado. La AECID ha

identificado a ACNUR, OCHA, PNUD, UNICEF,

OACNUDH y UNIFEM como socios estratégicos

en Colombia, debido a la relevancia de sus

mandatos en el contexto colombiano. En ese

sentido, ha potenciado su alianza y financiación

a dichos organismos.

Los sectores prioritarios de AECID a través

de los organismos internacionales han sido la

gobernabilidad democrática, acción humanitaria,

construcción de la paz, género en desarrollo y

servicios sociales básicos. Durante el período

2006-2010, los organismos internacionales en

Colombia han recibido del Gobierno de aproximadamente 62.5 millones de euros.

El anexo 3 muestra el listado de intervenciones

de la AECID/SECI a través de organismos

internacionales, durante el período 2006-2010.

La financiación de la AECID a los diferentes mandatos

de organismos internacionales supone un instrumento

destacado de la labor de la AECID en Colombia, dado el

carácter de país en situación de conflicto armado. La AECID

ha identificado a ACNUR, OCHA, PNUD, UNICEF, OACNUDH

y UNIFEM como socios estratégicos en Colombia, debido a

la relevancia de sus mandatos en el contexto colombiano.

En ese sentido, ha potenciado su alianza y financiación a

dichos organismos.

Los sectores prioritarios de AECID a través de los

organismos internacionales han sido la gobernabilidad

democrática, acción humanitaria, construcción de la paz,

género en desarrollo y servicios sociales básicos. Durante

el período 2006-2010, los organismos internacionales

en Colombia han recibido del Gobierno de España

aproximadamente 62.5 millones de euros.

El anexo 3 muestra el listado de intervenciones de

la AECID/SECI a través de organismos internacionales,

durante el período 2006-2010.

Memoria 2006 - 2010

107

En Colombia

11

COOPERACIÓN

TÉCNICA.

Imagen Acompañamiento Gervasio 2010

Memoria 2006 - 2010

109

La visión estratégica del Plan Director de la

Cooperación Española 2009-2012 pretende una

redefinición del modo de entender la asistencia

técnica, para vincularla más a la construcción de

capacidades propias en el país socio para definirlas,

demandarlas y proveerlas. El papel de la asistencia

técnica de la cooperación española no deberá ser

el envío de profesionales, per se, sino la asociación

a largo plazo con el personal profesional de sus

países socios para su cualificación, aprendizaje,

acompañamiento o formación continua.

La visión estratégica del Plan Director de la

Cooperación Española 2009-2012 pretende una

redefinición del modo de entender la asistencia

técnica, para vincularla más a la construcción

de capacidades propias en el país socio para

definirlas, demandarlas y proveerlas. El papel de

la asistencia técnica de la cooperación española

no deberá ser el envío de profesionales, per

se, sino la asociación a largo plazo con el

personal profesional de sus países socios para

su cualificación, aprendizaje, acompañamiento

o formación continua.

En Colombia

PILAR PAE

COLOMBIA

CONTRAPARTE

LOCAL

TITULO

PROYECTO

Presupuesto en Euros

Total

financiación

2006 -2010

2.006 2.007 2.008 2.009 2.010 (Euros)

FACTORES

ESTRUCTURALES

FAVORECEDORES

DEL CONFLICTO

ARMADO

GOBERNABILIDAD DEMOCRATICA

CNRR, Ministerio de

Interior y Justicia

Apoyo a la Reparación

administrativa de víctimas ( 4

AATT)

0 0 18.600 0 0 18.600

Fiscalía General de la

Nación

Apoyo a la Fiscalía para la

búsqueda e identificación de

desaparecidos como mecanismo

de verdad, justicia y reparación.

( 2 AATT)

0 0 0 0 0 0

Superinterndencia de

Notariado y Registro

Análisis y diagnóstico del sistema

de publicidad del registro en

Colombia

0 0 4.560 0 0 4.560

Programa Presidencial

para los DDHH y DIH/

Instancia coordinación

PNADH

Plan Nacional de Acción de

Derehos Humanos y Derecho

Internacional Humanitario

0 0 0 3.714 0 3.714

Ministerio de Justicia

España

Fortalecimiento de cooperación

judicial: extenión del derecho de

dominio y contra el lavado de

activos

0 0 2.806 0 0 2.806

SUBTOTAL 0 0 25.966 3.714 0 29.680

IGUALDAD DE

GÉNERO

GENERO EN DESARROLLO

Instituto nacional de

Medicina legal y Ciencias

Forences

Diseño y aplicación de modelos y/o

protocolo de atención a víctimas de

violencia de género

0 0 11.240 0 0 11.240

SUBTOTAL 0 0 11.240 0 0 11.240

CONSTRUCCION

DE LA PAZ

Ministerio de Protección

Social, Acción Social,

CNRR

Servcios de salud mental a

víctimas 0 0 0 5.828 0 5.828

Programa Presidencial

Colombia Jóven-

Sistema Nacional de

Juventud

Observatorio de juventud 0 0 0 3.714 0 3.714

Ministerio de Protección

Social, Gobernaciones y

Alcaldías

Atención psicosocial con enfoque

en salud mental para víctimas II 0 0 0 0 6.000 6.000

SUBTOTAL 0 0 0 9.542 6.000 15.542

ATENCIÓN A LOS

EFECTOS DE LA

VIOLENCIA

DIRECTA

ACCION HUMANITARIA

Sistema nacional para

la prevención y atención

de desastres (SNPAD)

y sistema Nacional

Ambiental (SINA)

Reducción de la vulnerabilidad

y planes de contingencia para

municipios afectados por

Tsunamis, Huracanes y aumento

del nivel del mar en las costas

Caribe y pacífica colombiana.

0 0 0 0 5.100 5.100
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De la paz 944. 328 295. 776 774. 671 331. 442 970. 886 26. 317. 103 icon* Modificado por Decreto 295/1993 begin of the skype highlighting...

De la paz 944. 328 295. 776 774. 671 331. 442 970. 886 26. 317. 103 iconDiario Oficial No. 48. 776 de 29 de abril de 2013

De la paz 944. 328 295. 776 774. 671 331. 442 970. 886 26. 317. 103 iconSentencia c-671/01

De la paz 944. 328 295. 776 774. 671 331. 442 970. 886 26. 317. 103 iconDecreto legislativo nº 295

De la paz 944. 328 295. 776 774. 671 331. 442 970. 886 26. 317. 103 iconDiario oficial no. 41. 671 Bis, de 05 de enero de 1995. Pag. 1

De la paz 944. 328 295. 776 774. 671 331. 442 970. 886 26. 317. 103 iconDiligencias de Procedimiento Abreviado 295 de 2004

De la paz 944. 328 295. 776 774. 671 331. 442 970. 886 26. 317. 103 iconContenido en el decreto n° 331, de 2010

De la paz 944. 328 295. 776 774. 671 331. 442 970. 886 26. 317. 103 iconDiario oficial. No. 45. 970 15 julio 2005. Pag. 87

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De la paz 944. 328 295. 776 774. 671 331. 442 970. 886 26. 317. 103 iconAv. Callao 970 cp: 1023 Ciudad de Buenos Aires






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