Resumen ejecutivo






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fecha de publicación15.09.2015
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RESUMEN EJECUTIVO



RECAREDO ARIAS JIMÉNEZ

R.F.C. AIJR-540624IG7

Plazuela de Plateros 121

Lomas de la Herradura – C.P. 52758

Huixquilucan, Estado de México


Teléfonos: 5291- 0059/5291-7396

Cel: 04455-5807-4744

Correo_e: rarias@amis.com.mx

e-mail: recaredoa@hotmail.com

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ESCOLARIDAD



Maestría en Administración con especialidad en finanzas y mercadotecnia por el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey Campus Ciudad de México (1979-1982)
Licenciado en Administración por la Universidad Autónoma de México (1973-1976)

TRAYECTORIA PROFESIONAL



Director General de AMIS (Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros / de octubre de 2003 a la fecha). Estudio de detección de las necesidades de las Asociadas, a partir del cual se elaboró un plan estratégico “Visión 2008”, y una reestructuración de la AMIS para responder a las necesidades actuales de las Asociadas. Desarrollo de un Plan de Expansión de Mercados para el Sector Asegurador, compuesto de 16 planes específicos. Desarrollo e implantación de un Plan Integral de Comunicación para el Sector Asegurador. Medición del desempeño de la Asociación a través de encuestas de satisfacción de servicios. Elevación de las capacidades de cabildeo de la Asociación.
Director General de SAPSA, (Grupo Diagnóstico Proa / de enero de 2002 a septiembre 2003), empresa que provee servicios corporativos de Recursos Humanos, Finanzas, Administración, Tecnología de Información y Auditoria para el Grupo Proa, propietario del grupo líder de laboratorios de diagnóstico clínico en México, compuesto entre otros por Laboratorio Médico del Chopo y Carpermor, Laboratorio de Referencia. Me reporta además ANACHEM, empresa comercializadora del Grupo. Instrumentación de un Plan de Ahorro de Gastos por 13 millones de pesos. Valuación de la empresa. Constitución de la Holding del Grupo. Elaboración de un Plan Estratégico de Tecnología de Información, y participación en el proceso para la adquisición de un laboratorio.
Socio Director del Despacho de Consultoría L. R. & B Consultores ( Mayo del 2001 a diciembre de 2001).
Líder de un proyecto de valuación financiera y actuarial de Aseguradora Hidalgo, con recomendaciones para aumentar su valor ante su eventual venta. Líder de un Proyecto para el organismo Luz y Fuerza del Centro, para valuar financieramente a la empresa además de la valuación actuarial de sus cargas y pasivos laborales. Estudio de factibilidad para un grupo asegurador chileno de salud (Isapre), para valuar el establecimiento de una ISES (Institución de Seguros de Salud) en México.
Director General, Kemper de México, Cía. de Seguros, S.A. (antes Seguros La Territorial, S.A. de C.V. Grupo Financiero SOFIMEX/ AGF- Assurances Generales de France en 1994).
Reestructuración de la compañía. Desarrollo del plan estratégico de largo plazo, creando como principales resultados una nueva presencia comercial de la compañía a través de sus 14 sucursales en el país. Durante mi gestión la empresa tuvo un crecimiento aproximado del 450%. Reducción del índice de gastos a primas del 26% al 14%. En 1998 y 1999 se efectuó una corrección de los índices de siniestralidad por delincuencia, del 83% al 69% por debajo del mercado.
Definición de un proyecto Integral de Tecnología de Información para el control de operaciones. Desarrollo de un Sistema de Información de Gestión y el sistema de operación remota a tiempo real.

Desarrollo de estrategias innovadoras y fortalezas en el mercadeo masivo en México, creando un Centro de Atención y Servicio a Asegurados (CASA).

Reestructuración del portafolio de inversiones.

Desarrollo de un nuevo equipo ejecutivo.

Desarrollo de un programa de cambio en la cultura organizacional a través de un rediseño de procesos y un sistema de sensibilización al cambio a todos los niveles de la compañía.

Participación en la integración del Grupo Financiero Sofimex, colaboración en el desarrollo y negociación en el proceso para la obtención de la licencia de un nuevo banco, la cual fue obtenida en octubre de 1994.

Saneamiento del portafolio de Gastos Médicos Mayores, habiendo reducido la siniestralidad directa a primas directas de un 88% al 63%, y depurando la estructura del portafolio a llegar a un 79% de participación en Gastos Médicos Mayores, de negocios, individuales o familiares.

Puesta en marcha de un plan de reestructuración administrativa, de ventas y de portafolio de negocios, habiendo disminuido el índice combinado en casi 9 puntos porcentuales.

Reducción del índice de siniestralidad en autos del 77 % en 1999 al 67% en el año 2000.

Desarrollo de un posicionamiento estratégico en Venta Masiva.
Director General Adjunto de Administración y Finanzas BANCA CREMI (GRUPO FINANCIERO CREMI) (1993-1994)
Coordinación de las áreas de Tesorería, Mesa de Dinero, Sociedades de Inversión, División Internacional, sucursal Gran Cayman, Contabilidad y Operaciones, Recursos Humanos, Dirección Administrativa, Seguros, Presupuestos y Rentabilidad.
Desarrollo de un plan estratégico para el Banco y participación con la Dirección General en la reestructuración del control de costos, así como la emisión de un Eurobono por US$150’000,000 USCY colaborando en todo su proceso, así como en el Road Show en Londres y Génova.

Participación en el proceso de desincorporación de ASEMEX.
Optimización de varios comités para analizar oportunidades de negocio, así como el control de riesgos en el banco. Coordinación del Comité de Activos y Pasivos del Banco.
Director General ASEGURADORA CUAUHTEMOC, S.A. (Allianz Compañía de Seguros /1992-1993)
Reestructuración de la compañía a través del diseño e implantación de un plan estratégico definiendo metas y el mercado objetivo para un corto y largo plazo.

Conversión de una pérdida anual de casi 3 millones de dólares a un punto de equilibrio. Reducción de gastos en 3 puntos.

Definición de un proyecto de Tecnología de Información para el control de operaciones incluyendo el desarrollo de un Sistema de Información de Gestión.

Reducción de tiempos en emisión de pólizas de 6 semanas a una semana.

Organización de diversas fuerzas de tarea para incrementar la eficiencia y productividad.
Director General AMIS (ASOCIACION MEXICANA DE INSTITUCIONES DE SEGUROS, A .C. / 1989-1992)
Control externo e interno de toda la Asociación, colaborando en todos los comités. Participando activamente en las negociaciones para la desregulación del mercado asegurador mexicano. Desarrollo de una nueva Ley de Seguros y una posterior modificación, así como la implantación del Margen de Solvencia en México, negociando con las autoridades correspondientes y con los representantes del Congreso.

Participación en las pláticas entre Estados Unidos y México con autoridades para resolver problemas bilaterales del sector asegurador (Comisionados de seguros y Representantes del Departamento de Comercio de E.U., así como representantes de la Industria). Coordinación de proyectos para optimizar el desarrollo del mercado asegurador mexicano (cambios en las leyes de seguros, seguro obligatorio de automóviles, Margen de Solvencia entre otros).

Presentación del primer proyecto del sector privado sobre la Reforma de Pensiones y de la Seguridad Social para México, en 1990.

Subcoordinador del Sector Seguros para las negociaciones del Tratado de Libre Comercio entre México, Estados Unidos y Canadá, a través de la COECE, representante del Sector Privado ante las autoridades negociadoras.

Investigación y análisis referente a la desregulación y Margen de Solvencia en relación al mercado asegurador de los países que integran FIDES (Federación Iberoamericana de Empresas de Seguros /América Latina, España y Estados Unidos).
Director de Administración y Finanzas ASEGURADORA CUAUTHEMOC, S.A. (Allianz Compañía de Seguros / 1987-1989)

Coordinando el área de Contabilidad, Cobranzas, Tesorería e Inversiones, Auditoria, Recursos Humanos y Planeación e Informática.

Diseño e implantación de una reestructura de costos y organización, disminuyendo en 16 puntos los gastos de operación así como la reestructuración del portafolio de inversiones.

OTRAS POSICIONES:
Director de Administración y Finanzas GENERAL DE SEGUROS, S.A. (1986-1987)
Diversas posiciones dentro del GRUPO PRIVADO MEXICANO, S.A. DE C.V. (GRUPO PRIME, originado por Bancreser, y que actualmente es el GRUPO FINANCIERO HSBC, S.A. DE C.V./ 1976-1986):
Director Corporativo GRUPO PRIVADO MEXICANO, S.A. DE C.V., empresa tenedora entonces de las acciones de Banco Internacional, Seguros Interamericana, Fianzas México, Arrendadora Prime, Servicios en Inmuebles Prime y Prodelmex. (1985-1986)
Director de Finanzas SEGUROS INDEPENDENCIA, S.A. (1981-1984). Simultáneamente de 1982 a 1984 ocupaba la misma posición en FIANZAS MEXICO, S.A.
Gerente de Implantación de Sistemas BANCO DE CREDITO Y SERVICIO, S.A. (Bancreser) (1976-1981)

En esta empresa ocupe otras posiciones como Gerente de Presupuestos, Subgerente de Presupuestos, y Analista de Puestos.

INFORMACIÓN ADICIONAL
En mi carácter de miembro del Consejo de Administración de Reaseguros Alianza y de la Compañía Mexicana de Seguros de Crédito, participé en los comités que manejaron el proceso de venta de las mismas a Swiss Re y a Gerling, respectivamente.
ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS:
Idiomas: Inglés y Francés
Conferencista Internacional, he impartido conferencias relacionadas con temas de Seguros Insurance Taxation (Londres), FIDES (diversos países), National Association of Insurance Comissioners (Naic-Baltimore e Indianapolis).
Entrenamiento en finanzas Internacionales y manejo de portafolios de Inversión de Reservas y Fondos de Inversión en los mercados financieros mundiales y otro en Sistemas de Computo en la Riunione Adriatica di Sicurta (RAS) Milán, Italia en 1987.
EXPERIENCIA DOCENTE:
Dictado de conferencias en México, Estados Unidos, Centroamérica y el Caribe, Europa, todas ellas relacionadas con el sector asegurador, especialmente sobre el proceso de desregulación en México, Margen de Solvencia, Riesgos Catastróficos, así como apertura y libre comercio en servicios de seguros.
Diversas pláticas sobre finanzas, planeación y presupuestos al sector asegurador, en el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) y en el Universidad Autónoma Metropolitana (UAM).

Curso de Presupuesto Base Cero impartido a los directivos de Stanhome de México.
OTRAS AFILIACIONES:
Consejero de Grupo Diagnóstico PROA y Presidente de su Comité de Finanzas.

Consejero de Grupo Financiero ASECAM
DATOS PERSONALES:
Nacido en la Ciudad de México el 24 de Junio de 1954.
Estado Civil: casado, dos hijos.

Enero 2007.





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